- 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
北京市村镇银行支持三农发展问题研究精品
PAGE
毕 业 论 文
题目:北京市村镇银行支持三农发展问题研究
姓 名: 郑芯
学 号: 2008030322113
学 院: 商务学院
专 业: 金融学
指 导 教 师: 王慧
协助指导教师:
2012年 5 月 5日
摘 要
本文在分析北京农村地区金融需求特点的基础上,以支持“三农”发展为主导方向,研究了北京市村镇银行的市场定位、产品定位和客户群定位及其在支持“三农”发展中存在的问题。通过借鉴我国村镇银行发展的经验教训,提出了北京市村镇在支持“三农”发展的过程中,要提高经营管理水平和从业人员素质,进一步创新金融产品和服务等建议。
关键词:北京 村镇银行 三农 市场定位
Abstract
This paper will analyze the financial demand in the Beijing rural areas. Then according to the main goal of supporting the development of “agriculture rural and farmers”, I will make a positioning of Beijing village banks in the aspect of markets, products and customer groups to analyze. During the analysis I find that the Beijing village banks existing some problems in the development of supporting “agriculture rural and farmers”. Through reference the experiences and lessons in other district’s village banks. In the end I put forward some suggestions such as improving the management level, innovative the financial products and services and so on.
Key Words:Beijing village bank agriculture rural and farmers market- positioning
目 录
摘 要………………………………………………………………………………I
Abstract……………………………………………………………………………………….II
引 言……………………….………………………………………………………………1
1 北京市村镇银行发展现状………………………………………………………………..2
1.1 北京市村镇银行运行的基本情况……..…………………………………………………2
1.2 北京市农村金融需求……..………………….…………………………………………3
1.2.1 农村消费结构的改变…….……………………………………………………………..3
1.2.2 农村生活方式的改变…….……………………………………………………………..3
1.2.3 农村产业结构的调整….………………………………………………………………..3
1.3 北京市村镇银行“支农”发展定位……………………………………………………..4
1.3.1 市场定位………………………….……………………………………………………..4
1.3.2 客户群体定位………….………………………………………………………………..5
1.3.3 金融产品定位…………………………………………………………………………..5
2 北京市村镇银行存在的问题……………………………………………………………..7
2.1 北京市村镇银行面临的三大难题……..…………………………………………………7
2.1.1 吸收社会资金难………….……………………………………………………………..7
2.1.2 短期盈利难……….…….……………………………………………………………..7
2.1.3 吸收高素质人才难…….……………………………………
文档评论(0)