员工晋升评价表(20111206版)精品.doc

信义集团（玻璃）有限公司 员工晋升评价表 编号:XYG-HR-YD-03　 被推荐人基本信息 姓名： 姚小平 性别： □男 □女 出生日期： 1984 年 民族： 汉 婚姻状况： □已婚 □未婚 □其他 入职信义时间： 2009.5.10 籍贯： 皖 文化程度：□博士 □研究生 □本科 □大专 □中专 □技校 □高中 □初中 户口所在地 皖宣城市向阳镇鲁溪村 毕业时间： 2003 年 7 月 毕业学校： 宣城职业技术学校 所学专业： 机电 目前职务： 班长 推荐职务： 值班主任 入职信义前工作经历 起止时间 单位/公司名称 岗位/职务 证明人 2003.8至2006.4 东莞新旭光学 粗磨班长 2006.5至2007.6 南京一品光电 粗磨班长 2007.7至2009.4 江西东红光电 粗磨班长 信义工作经历 2009.5至2011.3 信义建玻镀膜 组员-主操-班长 2011.3至2012.2 信义建玻镀膜 镀膜二线负责人 2012.2至今 信义建玻钢化 钢化负责人 所负责部门近半年工作业绩（版面不够请附页）： 尊敬的公司领导你们好 1.我从镀膜工序到钢化工序已经有二个月零一天了，在对钢化工序的操作技能及流程从不懂到了解，但还有很多很多要去学习了解掌握的东西。 2.减少了人员流失，工序员工的团结，团结就是力量，团结才能做出成绩，完成公司给下达的各项指标，2012/3月份我们做出好的成绩，完成了公司给的指标，钢化人员的操作技能及责任心也在不但的提升，在领导的帮助及关心、全员共同参与下我们以3月份为标杆，我们有了目标，我们会做的更好。 3.钢化设备保养也有很大的改善，一个月一次大保养，每天的设备运行点检以养成了习惯，减少了设备故障维修的时间，设备是把剑，我们把它磨利了才能更好的去杀敌，我的观点。 4.从公司领导下成立钢化平整度课题，每位主操说出自己的控制钢化炉的操作方法和过程中发生的问题，从而达到取长补短，提升每位主操手的操作技能，还有了解每天每位主操手的成品率及效率，并要求班长、主操手也必须了解并做好分析及措施。 5.现场6s要有制度和标准，也制定了一些交接标准，但我会听从领导或其他同事的建议，不但的去创新更改更好的标准并执行好这个标准。 个人专长 知识 熟悉建筑玻璃深加工的流程， 熟悉镀膜玻璃加工的流程 技能 能够熟悉操作镀膜上下片台设备、单梁行车、镀膜清洗机 能简单操作双室单对流钢化炉 态度及价值观 能听从领导的安排和指挥 能遵守公司各项规章制度 想做事有平台， 有待改进之处 知识 能够非常熟练的掌握各个订单的加工要求 技能 能够熟练的操作钢化炉，及时和排查故障 提升管理能力 态度及价值观 遇事不要急躁 办公室审核调查意见： 签 名： 年 月 日 公司总经理/负责人意见： 签 名： 年 月 日 系统分管领导意见： 签 名： 年 月 日 备注： 此《员工晋升评价表》含两份附件即附件1 《工作业绩及能力评估表》、附件2《拟晋升岗位任职资格表》 附件1：《工作业绩及能力评估表》 项目 A B C 候选人目前 该项能力得分 得分 (该项得分*权重) 优秀（90分以上） 良好（8