圣地广场B区项目招商手册ppt精品.ppt

预招商业项目简介 C区 与各分区差异化的商业定位，牵动区域经济脉搏，避免区域内商业的同质化竞争，维持良好的商业氛围 相连两条步行街贯穿于A、B两大商业片区，附设有地下停车场；占地面积约5000m2， 总建筑面积约2万m2； 业态集中以化妆品专区、女士潮流服饰、鞋、袋专区，男士专区，家饰专区，大型中餐 及特色餐饮区； ● 主要面向的客群有：未来及现有社区居民、未来周边商务类群体、综合大型商业购物群 体。 注：C区规划设计方案在微调中 F1 A B F2 A B F3 A B 精英团队 投资发展商：佛山市南海金润投资有限公司 运营顾问公司：佛山市广凯投资管理有限公司 物业管理公司：佛山市南海区嘉劲物业管理有限公司 运营理念 统一规划、统一招商、统一管理、统一经营，共赢圣地！ 罗村圣地广场采用科学合理的商业管理模式，成立专业的商业运营管理公司，实行“集中管理，分散经营”，在商业管理上实行“四个统一”，即“统一规划、统一招商、统一管理、统一经营”，先进的商业管理模式、超前的发展思路、完善的规划体系，共同打造 一站式休闲购物的区域消费综合体 商业形象管理 对圣地广场进行统一的形象（CIS）策划和管理，聘请国内先进商业设计公司进行标识设计，使消费者快速找到自己喜爱的商品。 营业现场管理 对营业现场进行统一、有序、科学的管理，确保良好、美观的营业环境和秩序。 市场推广管理 制定商业街整体营销和竞争策略，制定全年和阶段性的市场推广计划，对商业街进行统一有效的宣传推广，举办整体和主题促销。建立客户资料库，开展资料库营销。 品牌招商管理 为商户争取最优的营销方式和经销条件。联合经营者开展各类大型促销活动。 市政关系协调 建立与各职能部门的良好关系，争取各部门的配合支持，使经营者集中精力搞经营，减少后顾之忧。 罗村.政府发展契机 罗村迎来新发展契机 罗村“城市建设管理年”全面推动城市升级 佛山西站项目立项获批 罗村北部拟建滨水休闲公园 以武术为主题元素 我们携手 · 缔造 · 辉煌 THE END THANKS 佛山市南海金润投资有限公司 招商手册 佛山市南海金润投资有限公司 Foshan nanhai JinRun investment Co., LTD 圣地广场 Holy Land Plaza 罗村.圣地广场B区商业项目 圣地广场为佛山市南海金润投资有限公司全力打造的大型商业项目 　 金润投资公司是一家集房地产开发、建筑施工、安装工程为主； 以房地产为龙头的企业，先后参与多个房地产项目数十万平方米的投资建设（如：“德宝花园”、 “城中花园”、“圣地广场”、“国昌广场” ）等等； 目前金润公司汇聚业界英才，赁借着对房地产开发的多年经验，秉承先进的国际规划理念及丰富的 商业运营经验； 公司下辖所有商业项目严格执行“统一规划、统一招商、统一管理、统一推广、统一服务”的营运 管理理念，致力打造罗村精华所在一站式的购物消费广场。 广佛经济活力副中心 未来城市经济至高点 罗村位于禅桂中心组团、狮山组团、 大沥组团等多个组团的黄金交汇处，是佛山 5+2中心组团内的重要结合之一，占据广佛都 市经济圈的重要中心区域位置；项目所在区域， 地理位置优越，桂丹公路、佛开高速公路、 广茂铁路、佛山“一环”及即将建成的禅西 大道（新325国道）等贯通罗村，是广佛重要的 交通枢纽中心之一。 圣地广场 地处罗村北区，根据罗村必威体育精装版城市 规划，罗村北区将成为城区新核心，极具发展潜 力，随着休闲广场、实验小学、幼儿园、 水体公园（孝德湖）和大型商业项目的 相继落成，时代地产项目和香港廖创兴 项目的相继进驻，罗村北区作为未来城市经济高 点已具雏形。 地铁站口 西站 罗村规划视意图 罗村商业格局分析 商圈分析 罗村以桂丹公路划分了两部份： 桂丹路以北为罗村新城区，以圣地广场、至德广场、时尚金都为中心，较为新颖； 桂丹路以南为罗村旧城区，以罗村市场（集贸市场），金盛广场为中心。 运动一条街 分布在新湖一街、二街，主要以运动、药店、面包、仿冒品牌的街铺为主 运动一条街主要消费群体是罗村外来务工人口较多，年龄层为20－35岁。消费客单价120－300元 商业集中地 罗村商业主要是集中于南湖一路、罗湖一路及新湖一路、新湖二楼一带 没有形成规模的商业街及大型商场 特色商圈－运动一条街 农贸市场－罗湖市场 广泰超市－喜购店 罗村无大型购物中心，共有6个超市 信和超市 顺客隆 万谷超市 罗村超市 大润发超市 华润万家超市 商务酒店 聚龙酒店 华誉酒店 汇龙酒店 奥亚酒店