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家装工程部工作计划.doc精品
医院医疗和护理质量提高工作成效半年总结医院医疗和护理质量提高工作成效半年总结范文2016-10-30浏览:分享人:郝岩颖手机版在市委市政府的正确领导下,在市卫生部门的支持下,**医院半年来,在全体员工的共同努力,发扬团队精神,坚持以病人为中心的理念,全心全意为患者提供优质高效的服务,医疗质量和护理质量有了较大提高,这是全体员工的自强不息和拼搏精神分不开的。1、加强了医务人员职服务中心完成各项维修任务,特拟定工作计划如下: 一、人员安排 按照运镒烫作模式及岗位管理的要求,工程部的人员禳维持目前的的爸人数,保证水电系统的运行。酰为保证应急事谊件得以及时有效的处理,在蕊现有人员编制中,夜间实行听肠班制度。芍二、工作计划 (1)加强工程部的服务囤沼意识。目前在服务上,工程部需进一步提高澄服务水平,特妙别是噢在方式和质量上,更需逅进一步提高。本部门将定期和去不暮定期的开鹂展服务意识和方式的培训,提高部门人员的服嘭稼垭务质量和服务效率。 (2)完善制度瓞,明确责任,保伛俏障部门良性运作。为发挥痘工程部作为物业和商家之间发烷展堍的良好沟送通关心的纽带作用,针对服务的形态,完善恒和改苹进工作制度,从而更适合目前工作的开圉展。从设备颧管理和ブ人员安排制度,真正实妊现工作有章可循,制度规汰范工作。腹通过落ㄜ实制度,明确责任,保证了部门工作的寺良性开展。忱(3)加强设备的监管、加强成锛本意识杯。工程部负责刚所有的设施设备的维嗟护管理,直接关系物担业成本的控制。峨熟悉玻设备运行、性能,保证设备的正常壮运行,按ㄙ照规范操滕作时监管的重力区,工程部将按照导相哝关工作的需要进行落鹁实,做到有设备,陷有维护,出成效惋;并将设施设备维护侧ヰ重邰点规划到具体个人。 (4胙)开展培训,碎强化学习,瀣提高技能水平。就目前工程部ご服务的范围,还比较有限,吼特别是局限于自⊥身知识的结蓑构,为进一步提高工作技能,匹适当开展理论学习,取长暧补短,提高整体队锃伍的服务水平毯。 (5)针对设施诩设备速维护保养的特点,拟定相应的f维护保养计划士,将工藏作目标细化。 三、做好能源控制秀啄管理 能耗成本绁通常占物业公司日常成翥本的很大比例,缀节能降耗是提高瘴公司效益㈢的有效手段。能源管理的关键是裳: (1猓)提高所有员工的节能意识。 (2)制顼定艇必要的规章柱制度。 (3)采取必要的技术措施,比如剐进行市场瞻广告和路灯的绦照明设施设备的改造,根据季节及持时调节ギ唐开关灯的时间,将能耗降到最低;将楼道的灯刊改造为节踔能型灯具控制开关改造为触摸延骏时开关。 (4)溟在Ш设备运行和维修成锊本上进行内部考核控制,避免和减少筝不必洫要的浪费。 (5)每月定时抄水电表并进诔行汇总绔邙,做好节能降耗的工作。 家装疆工程部工作计划(2阳)禧一.业主(租户)报修工作: 逐步需要健全骗工程聘维修服务工作程序流程制度。规范服务工作行为琪,牛提高工贬作效率,增强服务意识。以解决腱业主的困难为己曳任,把业撖主的问题当自己迥的问题来对待,把业主的事当自家的事来咋銮做,不卑不亢既要服务又要效益互惠互利。恐遥二.公共副区域的报修及设施设备的维修芷保养工作:阪完善健全各膺种设施设备维垛修保养工作程序。制度。嚯操作规程及各种表嶂格记录,并完成如下工作: 1.钸小区镣智能化系统的掌握及维修工作 2.电梯┓的保养坞及故障排除的培训工作 3.消防裥泵房消防报警系统维漭修保养工作 4.小黥区…会所中央空调维修保养工作 5.小区鹏给排水系统的维割护工作 6.红外报警系钽统螈监视系统的维护保养工作 7.小区设施维修保养工作 8.物业用房的维护工作9.小区公共土建维修工迳作 三.小掩区内物业改造工初程项目: 1.南会所向亦物业办公室员工宿舍客服中心的耻改造工程 2.南会厝所图书阅览室乒乓球室台球室的设瘩施采购 3.一期滔车库照明改造工程 4.湖边河边螯南侧铁栅栏围墙,√安装红外熟感应灯工程 5.斜塘河河裘堤2台安装7恺5筱℃铁栅栏及植物爬腾覆盖工程 6.湖佼边栈桥,活动猸墙地等防腐木涤刷桐油工作 7.消防系赀统的恢复工扫程 8.车场途管理系统大屏系统的恢复使用p四.噘配鲮合地产公司的工作 1.配合豪宅各施工分萱Ⅶ包单位茑的竣工验收及接管验收工作 2箩.统计检查,跟稹踪各扣分包单位保修期的维砌修工作 3.配合保修单位在r小区的保诧修工作 五.进一步完善健全装修管理程序涎、狺糠规定、流程、表格、记录。 六.配坼合管理处领导协调棣咂各部门的工作 七.列完成管理处领导交办的其它工作鸟家装工镂程部工作计划(3) 一、工程部今年的总め┹体工庇作 工程部要确保酒店动力正常运ゆ行,要进一步加强设珐备的维护运行管理,硝加强计划检修保养,设备巡检,保证驾好热酆泵,电梯,配电,中央空调,供水系统,煊厨芾房设
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