2008年节约用纸方案精编.doc

环境管理计划 EQR-ISO-17(A) 编号: PL0601 第 1 页 共 6 页 节约用纸方案 拟制／日期： 审核／日期： 批准／日期： 原件保存部门：ISO办 保存期限：长期 目的 为节约用纸，体现节能降耗的思想，同时为评价环境方针提供框架，特制定此方案。 范围 本方案适用于公司所有部门纸用量控制，包括A4纸、新闻纸、无尘纸，其中重点是A4纸。 职责 3.1人事行政部负责编制本方案，并对用纸量进行监控管理。 3.2仓库每月定期（5日前）出具各部门上月实际领纸量报表，通报各部门。各部门每月定期（5日前）填报上月《每月用纸情况记录表》交总经办行政。 3.3各部门按照计划的纸用量指标，控制部门用纸量，对超标使用的进行分析原因和纠正预防。 3.4 ISO办对总指标进行监控，对出现连续超标的责成管理部门改进。 4.0目标、指标的制订 4.1用纸量总目标、指标的确定方法 4.1.1为使制订的目标、指标具有适宜性，原则上每年重订一次本《节约用纸方案》； 4.1.2在07年实际单位交货面积用量的基础上节约3%来确定，计算式分别如下： A4复印纸公司各月总目标＝07年单位交货面积用纸量*（1-3%）*各月计划交货面积； 新闻纸公司各月总目标＝07年单位交货面积用纸量*（1-3%）*各月计划交货面积； 无尘纸公司各月总目标＝07年单位交货面积用纸量*（1-3%）*各月计划交货面积 4.2部门分解指标的确定方法 4.2.1由各部门进行用纸量需求分析，经主管、经理、厂长确定后交管理部门； 4.2.2由总经办行政根据各部门核定的用纸量需求分析，统计出各部门用纸量占总用纸量的比率； 4.2.3根据各部门的用纸量比例乘以公司总目标，形成部门分解的实际指标。计算式为：各部门分解用纸指标＝部门申报用纸量／各部门申报用纸量的和*公司用纸量目标。 5.0 2008年目标、指标 5.1 2007年1—12月实际平均用纸量节约3%后用纸目标如下表： 分类 A4复印纸 新闻纸 无尘纸 备注 实际平均用量 13.48张/ m2 0.025包/ m2 0.035包/ m2 2007年1－12月单位交货面积用纸量 节约3%后目标 13.07张/ m2 0.024包/ m2 0.034包/ m2 2008年单耗目标 5.2 2007年上半年各部门用纸量分解指标，据计算式分别求得如下： A4复印纸（单位：张） 部门 品质部 生产部 工程部 仓库 HR 财务部 总经办 设备部 发货 工艺部 采购部 合计 部门申报数量 35750 24000 8130 1500 2500 1500 750 830 1000 1500 2000 79460 部门用量比例 44.99% 30.20% 10.23% 1.89% 3.15% 1.89% 0.94% 1.04% 1.26% 1.89% 2.52% 100.00% 各部门每月计划用纸量＝2008年单耗目标*计划生产面积*部门用量比例 新闻纸（单位：包） 分类／部门 生产部－丝印 生产部－层压 生产部－湿区 生产部-后工序 部门申报量 95 3 10 40 148 部门用量比例 64.19% 2.03% 6.76% 27.03% 100.00% 各部门每月计划用纸量＝2008年单耗目标*计划生产面积*部门用量比例 C、无尘纸（单位：包） 分类／部门 生产部－丝印 生产部-湿区 工程部－光绘/资料 部门申报量 105 4 90 6 205 部门用量比例 51.22% 1.95% 43.90% 2.93% 100.00% 各部门每月计划用纸量＝2008年单耗目标*计划生产面积*部门用量比例 5.4 各部门用纸（A4复印纸）量需求分析单如下： A、工程部 工序 用途说明 06年计划用量下半年（张） 责任人 新单临时报表 （双面使用） nope单临时报表 （双面使用） 300 接收的传真（双面使用） 1800 QAE 返修单（双面使用） 0 任红侠 重点指示表 200 常规评审表及登记表 （双面使用） 0 CAM组 1500 任红侠 工程制作记录表 0 特殊工艺板记录表（双面使用） 改钻的nope单要打印留底工卡（双面使用） 深圳调文件制作的板要打孔径对比表（双面使用） 200 BBT测试文件制作表（双面使用） 合拼板每天打印及复印下线的制造说明及图纸（05年含外发打印工卡） 文控 复印菲林归还记录 100 李姣 调用申请表 100 复印制造说明 100