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2014年电大工商管理本科人力资源管理末复习小抄精编
单选题
( )是以职工个人的年龄、工龄、学历、本专业工作年限等因素为依据的薪酬制度,是劳动积累工资。A、资历工资制
( )又称职位要求,主要说明某项工作对从业人员的品质、特点、技能以及工作背景或经历等方面要求的书面文件。 D工作规范
( )不属于福利项目。D资金分红
( )是考核者只看到考核期末一小段时间内的情况,而对整个评估期间的工作表现缺乏了解和记录,使考核评估结果不能反映整个评估期内员工绩效表现的合理结果。D、近因效应
( )属于尚未开发的潜在的人力资源。B就学人口
( )选项不是绩效考核存在的常见问题。C、考核机构不健全
( )培训方法的特点是使培训对象在培训活动中相互启迪思想、激发创造性思维。B.头脑风暴
( )是以穷追不舍的方式针对空缺职位工作中的某一事项发问,逐步深入,详细而彻底,直至应试者无法回答为止。A压力式面试
( )是指工作分析人员通过对员工正常工作状态进行观察,把有关工作各部分的内容、原因、方法、程序、目的等信息记录下来,并通过对信息进行比较、分析、汇总等方式,得出工作分析成果的方法。A观察法
( )主要用于提高人的自信心,培养把握机遇、抵御风险的心理素质,保持积极进取的态度,培养团队精神等。D.拓展训练
( )结构适合规模小,业务简单的企业 直线制 ( )是培训与开发的关键所在。.工作绩效的提高
比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测,这种方法适用于( )。C、技术较稳定的企业的长期人力资源需求预测
编写工作规范的内容包括( )。有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述
城镇企业职工基本养老保险制度实行( D社会统筹与个人账户相结合
从某一优点或缺陷出发去评价应聘者的其他方面,属于( )。C晕轮效应
当事人如对劳动争议仲裁委员会裁决不服的,自收到裁决书之日起( )内,可向人民法院起诉,期满不起诉的,裁决书即发生法律效力。 B.15天
对培训需求信息进行分析时,最重要的是确保信息的( )准确性A、绩效标准
对新员工进行培训需求分析时,用( )方法来决定其在工作中需要的各种技能。C.任务分析法
对在职员工进行培训需求分析时,通常采用( )方法来评估在职员工的培训需求。A.绩效分析法 岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和( )。B岗位规范高学历的高工资是( )。A、潜在劳动的反映
工作分析包括五个主要阶段,而贯穿五个阶段的是( )。A 运行控制
公平理论是由美国学者( )提出的。B、亚当斯
公司对销售人员推出一项激励措施:年销售额达到50万,公司组织免费欧洲旅行。小张、小王、小李、小赵四位员工对此奖励的重视程度数值分别为0.9、0.7、0.5、0.3,认为得到奖励的可能性大小的数值依次为:0.2、0.5、0.3、0.4。请问此项激励措施对哪位员工的激励作用最大??B????小王
关键绩效指标法符合一种重要的管理原理,即( )。A、二八原理
绩效管理的对象是组织中的( )。D全体员工D、PDCA循环
绩效管理的最终目标是为了( )D促进企业与员工的共同提高与发展结构简单,统一;权责关系明确;内部协调容易;管理效率比较高。具有以上特点的组织结构类型是( )。直线职能制
劳动合同是( )与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。D.劳动者
劳动合同是( )与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。D.劳动者
劳动者预告解除劳动合同,应当提前( )以书面形式通知用人单位。C.30天
劳动争议处理实行回避制度是为了坚持( )。B.公正原则
马尔可夫分析法是一种常用的( )方法。A内部人力资源供给预测
马斯洛的需要层次理论把人的需要分为七个层次,其中( )为最高层次的需要。C 自我实现需要
马斯洛的需要层次理论把人的需要分为七个层次,其中( )为最基本的需要。C生理需要
面试中考官的问题可多可少、可深可浅。这体现了面试的( )特点。B内容的灵活性
某岗位的小时工资标准为l0元/4小时,生产一个产品的工时定额为0.25小时/个,由于技术革新,某工人在1小时内共生产出14件产品,则该工人的计件工资为( )元。B.35
某公司财务部以前每天平均有700万元的应收款,公司特意为他们开设了一门培训课程,教他们如何更有效地追讨欠款。培训后评估发现财务部每天的应收款项下降到每天平均300万元,取得了较好的培训效果。请问公司是用哪一个指标对此次培训课程的效果进行评估的? D 成果
某人在50年代至60年代是劳模,但到90年代就不一定是劳模了。这说明人力资源具有( )
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