《管理的常识》第五章 什么是激励.pdf

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《管理的常识》第五章 什么是激励

《管理的常识》 第五章 什么是激励 读书分享 分享人 :RB 1 本章内容概述(思维导图) 目录 2 主要分享内容 3 反思与实践 本章内容概述 1 2 3 5 3 6 1 本章内容概述(思维导图) 目录 2 主要分享内容 3 反思与实践 激励的两个角度 永远站在 将工作 变成游戏 两个角度 对方的角 度来做 把娱乐变成工作,就会讲报酬,报 激励不要只站在自 酬越来越低,人们就会觉得不公平; 己的角度来做 升级打怪 把工作看成娱乐,人们就会投入和 换位思考 愿意付出。 赫茨伯格双因素理论 满足感 不满减少 激励 工资、岗位、培训、福利、工作设备 保健 因素 晋升、奖金、价值的肯定、额外工作条件 因素 不会不满 不满 涨工资并不能带来满足感 马斯洛需求理论 已经满足 自我实现 的需要, 不再有激

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