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管理学基础 章目录 上一页 下一页 管理学基础 章目录 上一页 下一页 管理学基础 管理学基础 章目录 上一页 下一页 管理学基础 十五规划教材 管理学基础 第四章 管理哲学与管理伦理 本章内容结构 管理哲学的基本内容 管理伦理的发展 管理伦理的原则和功能 1 管理哲学的基本内容 管理哲学的由来 管理哲学的概念 管理哲学的内容 1-1 管理哲学的由来 较早由美国的”科学管理”大师泰罗在其1911年出版的《科学管理原理》一书中提出 。 英国管理学家谢尔登在1923年出版的《管理哲学》一书中,正式提出了管理哲学的概念。 二十世纪中期以来,还出现了经营哲学的说法。 1-2 管理哲学的概念 在我国,管理哲学是介于哲学原理和具体管理科学之间的一门交叉科学,是在马克思主义哲学原理指导下,对各门具体管理科学和现实管理经验进行概括和总结而形成的一门科学。 1-3 管理哲学的内容 从哲学的角度来分析,各目的之间的关系,就是主要矛盾和次要矛盾的关系。 管理哲学中第二个主要问题就是管理对象,任何管理活动都必须有管理对象,这是矛盾普遍性。 1-3 管理哲学的内容 管理哲学包括了以下二个方面的内容: 现代时间哲学 展望未来观念 行动快速观念 变革创新观念 现代系统哲学 系统哲学是指企业高层领导在处理问题时,所偏好采用思考的广狭性与深浅性。 也就是指一个有目的、有组织的许多不同部分的复合体。 2 管理伦理的发展 管理伦理的概念 影响管理伦理的主要因素 管理伦理的发展 2-1管理伦理的概念 管理伦理,是从英文Business Ethics或Management Ethics翻译而来 有人认为:管理伦理学研究的是发生在一切管理过程之中的管理伦理制度、管理伦理观念、管理伦理思维和管理伦理方法,是管理学和伦理学的有机统一。 我们认为,管理伦理研究的是管理活动中的道德现象。 2-2 影响管理伦理的主要因素 基本的价值偏好 基本的价值偏好是一个在成长过程中通过家庭、学校、社会的教育和感化逐渐形成的相对稳定的对人或事的基本看法,即基本的是非标准。 基本的价值偏好还将影响一个人看待别人和组织行为的方法和态度,从而也可能影响人们之间的相互关系。 2-2 影响管理伦理的主要因素 结构性约束 指组织本身的约束,即组织中规则和制度的约束。 结构性约束也是指组织中规章制度的约束乃至社会制度和经济体制及其运行规则的约束。 2-2 影响管理伦理的主要因素 文化环境 企业文化就是企业在运转和发展中形成的包含企业经营思想、价值标准、作风、传统习惯、行为规范和规章制度等在内的有机整体。 企业文化确定了对人们应该做什么、不应该做什么的约束,所以它更直接影响着管理者的伦理行为。 2-3 管理伦理的发展 西方管理伦理的研究 20世纪70年代起在美国,80年代起在欧洲,管理伦理突然成为人们的热门话题,并迅速发展成为一门正式学科。 普遍意识到管理伦理的重要作用、地位和意义,并对此开展了广泛的研究 。 在研究具体的管理行为的伦理问题时,不同的区域具有不同的特色和认识。 非常注重管理伦理的可操作性,把伦理融合到日常管理活动之中。 2-3 管理伦理的发展 通过对管理与伦理的整合研究,形成了一系列新的管理理念,给管理思想带来了深刻的变革。 研究的主要问题基本上分属三个层面:一是微观层面,主要讨论企业中单个人之间的伦理关系问题:二是中观层面,主要研究企业及其相关的管理组织之间的伦理关系问题:三是宏观层面,主要研究社会或制度层次上的伦理问题。 2-3 管理伦理的发展 我国管理伦理的研究 管理的核心是人而不是物 管理绝不仅仅限于经济领域,而是社会生活中处处有管理 管理伦理既是管理学的一个分支,又是伦理学的一个分支 比较重视对我国传统管理伦理思想的挖掘与研究 3 管理伦理的原则和功能 管理伦理的基本原则 管理伦理的功能 3-1 管理伦理的基本原则 义利并重 集体主义 互利互惠 公 平 诚 信 尊重人 和 谐 进 取 3-2 管理伦理的功能 融合功能 约束功能 凝聚功能 导向功能 管理学基础 章目录 上一页 下一页 管理学基础 章目录 上一页 下一页 管理学基础 管理学基础 章目录 上一页 下一页 管理学基础
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