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§1 线性规划
一、应用举例
例1:[生产计划问题] 某车间计划安排生产A、B两种产品。它们都需要经过车、铣两个工段完成。已知有关数据如下表所示。
试安排一个总利润最大的生产计划。;工 段;例2:[合理下料问题] 某工地施工需要2米长的钢筋7根,7米长的钢筋2根,配套使用。现有15米长的钢筋150根。问如何利用现有钢筋满足需要且最省料?;7;;二、线性规划的解法──只含2个变量
1、图解法; 目标函数图形表出──目标函数等值线 ; 目标函数等值线,沿箭头方向移动至过(8,2)时,目标函数值达到最大。
得最优解 X﹡ = (8,2)T。最优值 maxZ = 64。 ;Max(Z(A)=48;Z(B)=64;Z(C)=60;Z(O)=0)
= Z(B)=64;
所以:最优解 X﹡ = (8,2)T;
最优值 maxZ = 64。;§ 2 网络计划技术; 1956年,杜邦化学公
司运用网络方法制定
出第一个网络计划,
用于找出关键路线,
称 关键线路法;二、网络图的绘制;i; 线路:从始结点出发沿箭头方向,连续不断达到终点形成的一条通路。;1;关键线路时间(网络计划时间)── 关键线
路上活动时间总和。
记为: CP(t)= 5 + 6 + 5 = 16;3、网络图的绘制
活动逻辑关系表; 绘制网络图举例;(2 );§ 3 网络时间参数计算;2)三种时间表示法:活动中的时间以三种时间表示。; 活动时间的估计
1)经验估计法──
适用于:计划活动完全相同情况下。
2)类推比较法──
适用于:计划中的完全类似的活动;二、网络 时间参数计算;1;1;2)最迟时间参数
结点最迟时间TL(i)──;1;3) 时差
结点时差 S(i)──
S(i)= TL(i)- TE(i)
活动总时差 S(i , j)──
S(i , j)= TLF(i , j)- TLS(i , j)- Tij
== TLF(i , j)- TEF(i , j)
= TLS(i , j)- TES(i , j);1;关键线路 (CP) : 关键线路时间: CP (t) = 3 + 6 + 0 + 8 = 17;活 动;6;三、网络优化; 最低成本进程──时间与费用的转化
网络活动需要消费多种资源,其它资源归结为费用表达时,为缩短网络计划时间就需要付出费用。即“时间费用转换”。
主要的问题有:
1) 如何调整关键线路上的活动,以最小的费用增加,换取整个项目周期缩短得最多?
;2)当项目工期已经确定,如何安排各项活动使整个工程计划费用最低?
仅就1)以例说明:
举例:某一承包工程项目的网络图如下。图中标注:;1;思路:“最小成本加速法”──每加快一天进度所支付的费用最低分析,直至达到新工期,同时,总支出费用不超过550万元,则可行。; 网络(工程项目)的资源平衡
有两类问题:
1)工程项目工期不变,对所需要的非时间资源(人、物、财力)的需求进行平衡;
2)在资源供应限定条件下,确定最短的项目工期。;仅就1)以例说明:;现在工期 不变下,将网络所需要资源进行平衡 ;本章结束;;作业2:
某家具厂生产两种柜子,产一台A柜、B柜的时间分别为60小时和50小时;分别占用10、20立方米的仓库空间;家具厂每周有6000小时的上产时间,仓库空间有1500立方米。此外,A的销售量每周不超过80台。A的售价150元,成本90元;B的售价100元,成本65元。如果每周要使两种柜子的的总收入不低于6000元。问如何安排生产计划最有利?(求解最优解); 3题: 某工厂计划安排生产A 和B两种产品,已知生产单位产品所需的设备和原材料如下表所示。该工厂每生产一件A产品,可获利2元,每生产一件B产品可获利3元,问应该如何安排生产,可使工厂的获利最多?;作业5: 绘制网络图 ;作业6: 绘制下表活动网络图;I;作业7: 绘制下列网络计划的网络图,并以图上标注、计算网络时间参数;确定关键线路。; 思 考 题
(1)线性规划的无界解图形如何?
(2)多重最优解图示怎样?
(3)网络图的关键线路是否只有一条?为什么?
(4)虚活动的运用应该注意那些问题?;机械加工是一种用加工机械对工件的外形尺寸或性能进行改变的过程。按被加工的工件处于的温度状态﹐分为冷加工和热加工。
一般在常温下加工,并且不引起工件的化学或物相变化﹐称冷加工。一般在
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