东蒙集团读书会活动方案-策划.PPTVIP

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东蒙集团读书会活动方案-策划

《xxxx集团读书会》活动 策划方案 前言 为丰富xxxx集团员工的业余文化生活,提升营造阅读、思考和相互沟通的学习氛围,进一步推动集团企业文化建设,特拟定本活动方案! 一、活动目的 通过本活动,培养员工爱读书、读好书、好读书的习惯,拓展员工知识面,提高员工的内在素养与修养,丰富员工的精神世界,形成正确的人生观,价值观。 二、活动主题 全员阅读,领悟方法,同享快乐; 润泽经典,濡养心灵,积淀生命。 三、活动时间 读书会分四阶段进行: 第一阶段(1-3月,发动准备阶段),主要任务是:制定公布方案,计划,初步改变公司读书环境,利用各种机会,各个平台向全体员工宣传,做好推动工作。 第二阶段(4-6月,重点实施阶段),主要任务是:完善公司阅读文化建设,开展丰富多彩的读书活动。不定期地开展沙龙、交流研讨等活动。 第三阶段(7-9月,升级突破阶段),主要任务是:完善公司阅读文化建设,开展丰富多彩的读书活动。不定期组织与外部机构沟通、交流学习等活动。 第四阶段(10-12月,总结分享阶段),主要任务是:总结本活动的具体做法(含各部门总结),好的经验在全公司交流推广,参加公司组织的相关展示、评比、总结和表彰活动。 四、活动组织 1、建立公司阅读组织机构 由总裁办协助,人资部门发起并执行; 各中心要有阅读组织,中心负责人要负主要责任,同时选威信高、 负责任、具有较强组织能力的员工任职读书组织委员。 设立读书会领导小组 组长:xxxx 副组长:xxxx 组员:xxx 创建读书会实施小组 组长:xxxx 副组长:各中心负责人 组员:xxxx 2、营造氛围 加强读书会环境建设,突出浓郁的公司文化氛围,在公司醒目的位置张贴或书写创建读书会的宣传画、警示语、口号等。各部门要加强“书画部门”环境建设,要有阅读园地,各类表册制度,黑板报、图书角等符合部门的特点,给员工创设宽松、愉悦的阅读环境。 3、落实活动 建设部门图书角 各部门相互配合,协作建设好自己的图书角,要充分利用员工的图书资源,围绕相关阅读主题充实书柜,并建立健全相关阅读制度。 保证阅读时间 保证每天在公司有半小时左右的阅读时间,提倡并鼓励员工每天在家自觉读书不少于1小时。 明确阅读要求 要求员工:内容可以是摘抄精美词句篇、名言警句、经典著作等。适当写些自己的读书体会。 开展阅读活动 设立“公司读书月”。每年设一个“公司读书月”,结合公司和员工实际,统一由公司组织外出读书活动或读书评选。(开展读书演讲(讲故事)比赛,读书报告会,擂台赛等各类读书活动。) 开设“部门读书会”。各部门每周或两周开展一次“部门读书会”,组织员工展示汇报自己近期的阅读收获。 开展其他各类读书活动。充分发挥宣传效益平台,由人资或者宣传部门按月进行好书推介。有效利用公司或者部门宣传平台,开办读书园地等栏目。 4、落实评价。 读书心得均可向集团编辑部投稿,由人资或者宣传部门统一汇总、推荐交稿。 公司每季度要进行“读书明星”、“书香部门”的评比活动,并给予适当的物质和精神奖励。 公司将把读书会纳入评估项目。同时,不定期开展阶段性的系列交流和评比活动。 五、活动要求 加强领导 各部门要把读书活动作为推行公司文化建设、促进员工全面发展、促进公司特色形成的一项重要举措,切实加强对读书活动的组织实施,充分调动员工的积极,为活动提供各方面的支持和保障。 规范管理 公司把此项活动进行分级管理,明确职责。各部门要有计划、活动记载、成果汇报等,协助人资、宣广部门做好管理工作。 确保落实 各部门要以“内容充实、形式多样、不断创新、长抓不懈”为原则,各中心,各部门、各位员工全员参与,以部门为单位广泛发动,力求读书活动收到实效。? 六、《xxxx集团读书会》简介及周活动流程 1、《xxxx集团读书会》是什么? 《xxxx集团读书会》的定义:一群人针对客观材料加以讨论、分享的学习型组织。 读:多用心去接触、了解与吸收。 书:有主题、范围、结构、系统的客观材料。 会:有交流、讨论、目标,并有所领会。 3、《xxxx集团读书会》的特性 自愿性 自发性 自主性 自助性 自由性 4、《xxxx集团读书会》的精神 开放:多元吸收、欢喜接受、不设底线 共读:彼此分享、相互扶持、共同督促、互引借镜 发展:个人具信心、团体成长动力、社群联结善鸣、实践与知识提升 5、《xxxx集团读书会》的内涵 对话自我、对话他人、对话作者 对个人:求知与演练、交流与支持、探索与整合、成长与提升 对企业:促进沟通、增加了解、凝聚共识、提升知能 对大众:广播书香文化、塑造民主

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