原-企业信息系统建设项目可研报告方案.docVIP

公司信息系统建设项目 可行性研究报告 项目名称： 承担单位： 地址及邮编： 法人代表： 目录 第一章 总论 2 1.1 项目名称 2 1.2 项目承办单位概况 2 1.3 项目基本情况 2 第二章 必要性与需求分析 2 2.1 项目建设必要性分析 2 2.2 项目建设的需求分析 2 2.3 xxx信息化管理现状 2 2.4 XXX信息管理面临的问题 2 2.5 项目建设有利于优化管理、提高竞争力 2 第三章 项目建设方案 2 3.1 项目建设目标 2 3.2项目建设原则 2 3.3 ERP系统建设 2 3.4 自动化办公（OA） 2 3.5网络系统建设 2 3.6 项目设备方案 2 3.7 项目工程方案 2 第四章 项目组织机构与资源配置 2 4.1项目组织结构 2 4.2 人力资源配置 2 4.3 资金配置 2 4.4 信息化建设进程 2 第五章 项目招标管理 2 5.1 编制依据 2 5.2 招标范围 2 第六章 项目投资估算 2 6.1 建设投资估算依据及范围 2 6.2建设投资估算额及其构成 2 第七章 项目效益分析 2 第八章 项目的风险分析及对策 2 8.1 项目主要风险因素识别 2 8.2 防范和降低风险对策 2 第九章 项目研究结论 2 第一章 总论 1.1 项目名称 公司 注册地址： 邮编： 联系电话： 法人代表： 人员： 资产规模：XXXXXX亿 注册资金：1000万 所属行业：工业 财务收支情况： 　 2013年 2012年 2011年 总资产（万元） 销售收入（万元） 上缴税金（万元） 公司上缴利润金额逐年上升，XXXXX年完成税金交纳XXXX万元，XXXXX年完成税金交纳XXXX万元，XXXX年完成税金XXXX万元。 信用资质级别：AAA级 主要项目负责人及主要人员基本情况： 项目总负责人XXXXXX 项目负责人XXXXXXX ……………….. 项目承办单位简介： 有限责任公司， 1.3 项目基本情况 项目名称： 项目类型：专项资金 项目属性：新增项目 建设地点： 1.3.1主要工作内容 有限责任公司 1.3.2 项目总投资 本项目总投资为312.82万元，全部为建设投资。 项目总投资估算表 序号 投资类别 金额 （万元） 比例 1 IT机房建设及硬件 7.324 2.34% 2 硬件购置费 216.1 69.08% 3 软件购置费 89.40 28.5% 1.3.3 项目建设目标及阶段性规划 本项目的实施将全面改善XXX现有的分布式管理格局，整合业务体系，优化业务流程，协调上下游供应链，降低运营成本，缩短运营周期，有效提高客户服务水平，进一步提升管理层决策能力，让XXX在市场竞争中赢取先机，为企业创造更高的利润和价值。 本项目建设的阶段目标为： 第一阶段：2013年3月至2013年6月，实现ERP系统的选型及部署实施，截止2013年底成功所有门店成功上线2014年3月至2014年6月，实现OA系统的选型及部署实施。 1.3.4 报告编制依据 （一）北京XXX一族有限公司委托中国纺织建设规划院编制“北京XXX有限公司项目报告的《技术咨询合同》 （二）北京XXX提供的有关资料 （三）国发展改革委、建设部发布的《建设项目经济评价方法与参数》（第三版） 第二章 必要性与需求分析 2.1 项目建设必要性分析 2.1.1信息化建设符合国家相关产业鼓励发展方向 本项目的提出贯彻了中央关于《2006-2020年国家信息化发展战略》，广泛应用信息技术，改造和提升传统产业，发展信息服务，推动经济结构战略性调整。在全球信息化发展的大趋势下，大力推进企业的全面信息化建设，是贯彻落实科学发展观、构建和谐社会和建设创新型产业结构调整的必然选择。 随着国家“信息化带动工业化，大力推动企业信息化建设”的战略部署逐步落实，在经济全球化、市场一体化的大形势下，用先进的信息管理技术带动传统产业发展，“精细管理，敏捷经营”，向管理要效益，让企业从传统运营方式向信息化管理体系转型，符合我国信息化建设的大方向。 2.1.2 连锁零售行业普遍高度重视信息化建设 随着企业信息化建设的不断深入，越来越多的企业已经意识到现代信息化管理对企业自身发展的重要作用，并通过信息系统建设实现企业业务流程优化。在全面参与全球化和国内跨区域的各种竞争中，基于网络掌控市场，实现资源最佳配置，改进自我协同能力，提升服务品质，使企业在未来更加激烈的商业竞争中立于不败之地。 在国际大环境下，诸多知名服装业品牌如：西班牙的ZARA、瑞典的HM、美国的GAP、意大利的BENETTON、日本的UNIQLO等，在其信息化建设中，合理调整战略布局，改善供应链管理，自成体系，成功运作。他们通过不断优化的信息化体系，