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AID-SPC 计过程控制解决方案 AID-SPC 系统模块组成 SPC协助解决现场常见问题 Q 如何掌握产品进度？ A：从进料、生产直至产品完成，对全过程 Q 如何进行现场质量监控？ 品质进行跟踪管理，实时掌控过程信息 A：实时观测现场数据变化，自动 监测过程异常，及时通知相关人员 Q 如何提升产品品质？ A：准确反映产品生产状态及品质 状况，为分析改善提供科学依据 Q 如何降低产品成本？ A：规范操作及检验流程，减 Q:如何预防问题再次发生？ 少人为失误，降低直接／间接 品质成本 A：将客户、生产过程及厂商信息 进行整合，全面追踪问题发生原因， 并将其消灭在萌芽状态 质量改善流程 系统各模块运作流程 AID-SPC在ERP 统中的应用 物料清单(BOM) 生产工艺、产品档案、产品 数据PDM工厂日历 客户关系管理(CRM) 客户 供应链管理 供货商 采 分销网络管理 购 销售订单 合 销售订单 采购订单 申购管理 销售价格 同 ÿ 供货商来料检验品质分析 订单变更 管 销售统计 月度销售计划 采购收货 理 ÿ 各供货商之间品质比较 ÿ 物料检验关键特性设置 计划管理 ÿ 客户产品生产进度掌控 主生产计划MPS 物料需求计划MRP ÿ 产品试产及产能评估 能力需求计划 采购计划 SPC 质量控制 ÿ PQC生产品质状况监控 车间任务管理 产 ÿ 生产人员检验状况考核 管 理 实时生产JIT ÿ FQC总检成品品质统计 ÿ 自动邮件发送及异常报警 生产作业PAC 物料管理