MTMMethodsTimeMeasure方法时间衡量时间研究系统介绍.PDF

MTM(Methods Time Measure) 方法時間衡量時間研究系統介紹 IE:Ronaldo.Ren Jan18th.2007 目 录 1、MTM简介P03-P09 2、MTM理论介绍P10-P20 3、MTM实例解析P21-P26 4 、课程总结P27-P30 5、取得更多信息P31-P31 1、MTM简介 1.1、MTM时间研究系统的历史沿革 预定时间系统(Predetermined time System)简称PTS法，在 我国常称预定时间标准(法)，是国际公认的制定时间标准 的先进技术。它的最显着特点是利用预先为各种动作制定 的时间标准来确定进行各种操作所需要的时间，而不是 通过直接观察或测定。由于它能够精确地说明动作并加上 预定时间工时值，避免了现场测时或统计抽样中的随机性 和不确定性，有比用其它方法获得的数据具有更大的一致 性，且客观准确。目前存在许多不同的PTS系统，这些 PTS系统的不同之处涉及数据应用的水平和范围、动作分 类、时间单位等。 从本质上讲，这些预定时间体系是一套动作时间表，并附 加上关于动作时间值使用的解释性规则和介绍。在时间研 究的分析者应用工作因素法、方法时间衡量（Methods Time Measurement，MTM ）或梅纳德操作系列技术 （Mayonard operations sequence technique,MOST ）体系之 前，大部分公司要求在实际应用这项技术获得证书过程中 进行大量的培训。 吉尔布雷斯用来细分或手眼动作的“动素＂，是进行动作研 究的基本概念。 美国人西格把时间常量加到动作研究上，在他发表的第— 个预定时间标准—— 《动作时间分析》的论文中论述到： “在实际条件的范围内，所有熟练人员完成真正基本动作所 需要的时间是常量＂。 1934年美国无线电公司创立了工作因素体系(Work Factor System)，简称WF 。 1948年美国西屋电气公司梅纳德、斯坦门丁和斯克互布公 布了他们研制的方法时间衡量(Methods Time Measurement)， 简称MTM。当时，美国西屋电气公司委派梅纳德去研制 一种用于描述和推断操作方法的系统。MTM是第一种广泛 使用的时间系统，其管理、控制和提升则由MTM标准与研 究协会负责，这个非营利性的协会是构成国际MTM理事会 的12个协会之一。MTM之所以成功，主要是因为有协会 成员组成的一个活跃的委员会结构。 1.2、MTM 的有关概念 MTM(Methods Time Measurement)是将操作分析成若干个 “基本动作”，根据基本动作制定标准时间的一种方法。 MTM是目前国际工业工程领域最先进实用的时间测量技 朮，它不但可获得准确客观的时间标准，而且可以建立和 改进工作方法。该方法对短周期、高重复性操作尤为适用。 MTM-1资料是通过对不同类型工作的图形胶片一帧一帧地 分析而得到的。这些胶片用来分析那些存在疑问的操作的 动作内容，并且通过利用西屋的技术加以分类，还可用来 推断动作本身引起的难易程度。此外，通过计算胶片的数 量，也能得到标准动作时间。第一套预定时间标准把时间 值定义为7种基本动作：伸手、移动、转动、抓取、定位、 拆卸、释放。 1.3、MTM 的分类 MTM-1是最初的MTM体系。通过压缩和减少动作操作数 量和时间价值。 MTM-2是第二代MTM系统，它由基本MTM动作及其某种 合并而构成。MTM-2涵盖了11种动作分类，动作时间范 围为3—61TMU 。 第三代的MTM系统是MTM-3 ，它对于MTM-1和MTM-2进 行了一些补充。这种系统尤其适用于节省时间比精确度更 为重要的工作场合。与MTM-1分析一个约4min 的周期相 比，在95%的置信度下，MTM-3 的精确度在5% 以内。但 是，由于MTM-3系统不包括视觉焦点和眼睛移动时间的动 作，因此无法应用于需要这些动作的操作。 MTM-3系统只包含4