供应商管理与供应商审计主题1供应商管理的目的与意义.PDF

主要内容 主题1：供应商管理的目的与意义 供应商管理与供应商审计 主题2：GMP对供应商管理与审计的要求 主题3：供应商管理的工作范围 主题4：质量保证在供应商管理中的职责 主题5：供应商审计 吴军 供应商及采购管理 供应商产品是公司产品的组成部分 主题1：供应商管理的目的与意义 产品成本的80%来自供应商 供应链的建立，使得公司与供应商必须成为战 略合作伙伴关系 供需关系的发展 供应商管理的目的 类别 传统的购买方式 现代的购买方式 购买和使用质量稳定可靠的原、辅、包材料； 供应商 对手 伙伴、双赢、互利 保证公司产品质量的基本质量； 供户关系 短期或长期 长期、稳定、共同发展 供应商数量 多，越多越好 少、单一来源 促进供户提高管理水平和产品质量，适应公司管 合同期限 短 长 理要求； 交货数量 多 少、交货次数多 质量 检验和复验 源头和过程控制 建立供需双方伙伴、双赢、互利的关系。 生产 大批量 小批量 价格 价格具有竞争性 依据成本进行商谈 降低成本 偶尔降低成本 不断降低成本 联系 订单联系 电讯、口头联系、灵活 交货期 月 周、日 运输 满负荷，单一品种 满负荷，多一品种 GMP对供应商管理的要求（征求意见稿） 第七节供应商的审计和批准 主题2：GMP对供应商管理与审计的要求 第二百六十三条 质量管理部门应对所有生产用物料的供应商进行 质量评估，会同有关部门对主要物料供应商（尤其是生产 商）的质量体系进行现场质量审计，并对质量审计或评估不 符合要求的供应商行使否决权。 第二百六十四条 主要物料的确定应综合考虑企业所生产的药品质 量风险、物料用量以及物料对药品质量的影响程度等因素。 企业法定代表人、企业负责人及其它部门的人员不得干扰 或妨碍质量管理部门对物料供应商