信息化管理与ERP沙盘模拟-汕头大学试验信息平台.PDF

《信息化管理与ERP 沙盘模拟》课程教学材料 （信息化管理部分） 目录 课程教学大纲 第１页 讲义１ 信息化是什么？ 第４页 讲义２ 信息化怎么做？ 第２７页 讲义３ 信息化如何评价？ 第４３页 讲义４ 信息化如何成功实施？ 第５４页 案例１ 台湾真锅咖啡用9 年煮出信息化 第６７页 案例２ 矽魁电子信息化建设5 年遭遇 第６９页 案例３ 新光集团ＥＲＰ成功上线记 第７１页 案例４ 颐中集团的“信息化爱情故事” 第７５页 案例５ 美晨公司ＥＲＰ为何 用ＳＡＰ 第７７页 第 1 页 研究生课程班课程教学大纲 、课程基本信息 中文名称 信息化管理与ERP 沙盘模拟 面向对象 2007 级 E-Business Management ERP Sand Table 英文名称 开课学期 08-09 学年春季学期 Simulation 学 时 36 学 分 2 课程网址 作业网址 授课教师 办公室 办公电话 课外答疑时间 电子邮箱 三、五 欧阳峰 文南306-1 yangfeng@ 下午3：00－6：00 曾凡奇 文西418 ywang@ 二、课程概述 在经济全球化和全球信息化时代， 息技术已广泛应用于企业的经营和管理中。对许多公司而 言，信息技术应用是一个巨大的投资。信息技术已经成为企业实现其商业目标的一个重要工具，在 减少库存成本、提升客服水平、新产品开 、新市场的开拓等方面都起了决定性的作用。如何部署 企业的 息技术运营，怎样让 息技术 挥作用，这就需要管理者对复杂的IT 投资和应用能力等方 面进行有效管理决策。本课程从管理者的战略角度出 ，研究和学习企业的信息化管理。课程重点 在于如何通过IT 的有效管理获取商业价值而不是 息技术本身。 三、课程目标和基本要求 通过本课程学习，使学员获得企业 息化有关的基本理论知识，懂得控制与管理企业信息化进 程，指导企业 息化事业规范健康地发展的目的；通过沙盘模拟企业运作，理解信息化管理的意义、 ERP 的管理理