测量工作技术质量保证体系.doc

测量工作技术质量保证体系 考 核 材 料 陕工局集团测量总队第四测量队 二○○五年六月 测量工作技术质量保证体系 考 核 材 料 1 职能管理 1.1质量检验人员 1.2质量技术负责人职责 1.3质量检验人员职责 2 质量管理制度建设 2.1生产过程技术质量管理制度 2.2两级检查制度 2.3仪器设备管理制度 3 质量保证体系运行情况 3.1职能执行情况 3.2生产过程技术质量管理制度执行情况 3.3两级检查制度执行情况 3.4仪器设备管理制度执行情况 1 职能管理 1.1质量检验人员 专职质量检验人员： 刘万江 印锡平 李峰峰 陈卫安 谢对平 王文静 王 永 罗海鹏 杜党会 寇伟平 候 辉 张 峰 王占祥 兼职质量检验人员：张西武 白向荣 梁 斌 康 玲 1.2质量技术负责人职责 1.2.1对本测量队的技术工作进行控制和监督； 1.2.2负责处理生产过程中的重大技术问题； 1.2.3负责新技术、新工艺的推广应用工作，配合上级制定年度职工培训计划； 1.2.4负责指导测量产品及生产过程的纠正措施和预防措施的制定工作，并监督实施； 1.2.5负责落实总队的各项举措； 1.2.6参与管理评审。 1.3质量检验人员职责 1.3.1对产品进行检验，并对其检验结果负责； 1.3.2执行检查规定，控制不合格品； 1.3.3认真填写检查记录，客观公正地进行质量评定； 1.3.4对检查中发现的质量问题进行指导，跟踪并进行收集与整理，应用数据分析方法，查出问题产生的原因并提出建议； 1.3.5对过程、最终产品检验状态进行标识。 2 质量管理制度建设 2.1生产过程技术质量管理制度 生产过程必须严格执行有效规范的规定，并按照贯标程序操作。 2.2两级检查制度 见附件1：《产品质量检查规定》 2.3仪器设备管理制度 见附件2：《仪器设备管理规定》 2.4质量管理制度与本单位实际结合情况 2.4.1持续改进 持续改进是我们永恒的追求。按照改进策划的安排，实施持续的改进活动，不断改进质量管理体系的有效性和持续性。为促进持续改进活动的开展，我们将： ⑴ 通过质量管理体系的建立与实施，使全队处于一个激励改进的氛围与环境； ⑵ 依据总队质量目标建立本队质量目标，各分队根据本队的质量目标分解确定分目标，明确改进方向； ⑶ 通过审核和数据分析，不断寻求改进机会，并做出改进活动的安排； ⑷ 实施纠正和预防措施及其他适用的措施，实施改进。 2.4.2纠正措施 队长负责指导本队制定质量管理的纠正措施；技术负责人负责指导制定产品和生产过程的纠正措施。 其他严格依据总队的相关规定进行。 2.4.3预防措施 队长负责指导制定本队的质量管理体系预防措施；质量技术负责人负责指导制定产品和生产过程的预防措施。 其他依据总队的《预防措施控制程序》进行。 3 质量保证体系运行情况 3.1职能是否得到有效执行 本队职能可以有效执行。 结合本测量队实际情况，我们制定了相关的规章制度用于确保本测量队职能得到有效的执行。 3.2设计审批制度是否有效执行 设计审批制度可以有效执行。 结合本队实际情况，我们制定了《质量管理岗位职责和权限》用以确保本队设计审批制度得到有效的执行。 3.3生产过程技术质量管理制度是否有效执行 本队生产过程技术质量管理制度可以有效执行。 测量队在生产过程中严格控制技术质量，接受放线任务后，100%的熟悉图纸、图上的几何尺寸、坐标、方位、桩号数据校验准确，放线采用的方法、起始点的坐标方位、桩号画成示意图，计算好方位角；用另外的方向进行检查校核准确无误才能交给施工队施工。 结合本队实际情况，我们还制定了相关项目测量作业指导书用以确保本队生产过程技术质量管理制度得到有效运行。 3.4两级检查制度是否得到有效执行 本队两级检查制度可以得到有效执行。 在实测工作中现场作业组初验记录员100%检查，观测员再100%检查，确实无误后进行放样或定位。质量检验人员作100%的检查或作重点抽查，并采取其他方法或方向对所放点位作校核，准确无误后才可交施工单位施工。 结合本队实际情况，我们还制定了《产品质量检查规定》并严格加以落实，因此可以确保本队两级检查制度得到有效的执行。 3.5仪器设备管理制度是否有效执行 本队仪器设备管理制度可以有效执行。 结合本队实际情况，我们制定了《仪器设备管理规定》，并在实际运作中注重检查落实，因此可以完全确保本队仪器设备管理制度得到有效执行。 附件1： 产品质量检查规定 目 录 测量产品检查规定与质量评定标准 产品检查后的处理 测量产品检查规定与质量评定标准 1.1产品质量的过程检查 1.1.1检查比例 ⑴ 各项产品内业（室内）检查比例为100