炼胶工段现场管理奖惩制度.doc

炼胶工段现场管理奖惩制度 目的 为，更好的对各工序进行监控；加强管理，节约成本；有效的提高混炼胶质量，严格执行配料工艺, 工艺执行率100%； 例如：A251104020-01 A25胶11年04月流水号020第一车 （4）所有工序必须按照工艺文件要求作业，不得为赶生产而违反工艺文件要求，否则视情节，轻则罚款当事人50元/次、工段长监督不力罚款50元/次，重则造成后工序停产等损失均由当事人和本工段工段长承担。 （5）所有工序如实填写随产品流转的跟踪记录卡及生产工艺记录，无错填漏填，违者对当事人处以罚款10元/次；严禁弄虚作假，违者对当事人处以罚款50元/次，工段长监督不力罚款50元/次。 （6）所有胶料必须凭检验报告合格入库（包括预成型件在内）并按要求填写物料标识卡，预成型件必须均匀摊在工装（晾干）架上，待晾干后以库房包装称重的实际数量办理入库手续，违者处以罚款50元/次。 （7）生产过程中，若遇异常情况或处理不当造成的烧焦（废胶）等情况需标识、隔离、称重记录，并书面报告主管领导（注明报废原由），等候处置，违者对当事人处以罚款100元/次并赔偿相关损失。若隐瞒不报则处罚工段长100元/次、并按材料成本赔偿所有费用。 （8）生产过程中，不得随处乱丢物料，对于待用的块状物料要码放有序，对粉末状物料更应严格管理，掉在地上的块状物料，捡起并完全处理掉灰尘及杂物后方可使用，违者处以罚款50元/次。 （9）切胶时严禁胶料落地, 防止带入杂物，切好的生胶整齐的码放在周转车上，并用塑料膜遮盖，防止灰尘，做好标识，违者处以罚款50元/次。 （10）所有机器设备在生产前必须打扫清理干净，并做好日常维护保养记录。 ㈡、奖励 1、凡三个月内未有任何处罚的，奖励100元。 2、半年内未有任何处罚的，奖励200元。 3、全年内未有任何处罚的，奖励500元。 4、公司内部招聘、年终绩效考核将优先考虑。 综上所述：一个月内累计违反本制度达3次及以上的将加倍处罚，三个月累计违反达7次及以上或累计罚款金额大于300元的将处以罚款500元直至开除。 欢迎各班组人员相互监督，发现知情不报者将按相应条款加倍处罚，凡举报属实者，所处罚款将奖励举报者，公司将绝对为举报人的身份进行必威体育官网网址，情节严重的，将加倍奖励举报者。 所有罚款若到年终有结存款，将作为公司年终活动经费。 本制度的监督执行人：张旭才、王鹏程。由生产部不定时检查，如监督不力将逐级处罚。 本制度从2011年5月1日起正式实施。 四川望锦瑞博橡塑科技有限公司 2011年4月18日 四川望锦瑞博橡塑科技有限公司 车次：01、02… 流水号：001…999 月：01…12 年：11、12… 代号 ：A25…