物料流程整合.ppt

Mellow.yuan 04/28/2004 物料流程整合 目的 1.提高作業時效,確保快速換線 2. 加強物料管控,減少延誤工時. 物料組織圖 沈愛輝 追料組 (組長 1人) LP1 追料 員1人 LP2 追料 員2人 LP3/STD 追料員 1人 ADPNET 追料 員1人 LIGHTING 追料 員1人 改Vendor 列印工 單1人 物料 (組長3人) 叫料組長(1人) 夜班組長(1人) LIGHTING P/R 1人 STD 產品別 1人 OEM 產品別 1人 追料員及物料工作處理 外加叫料(2人) 追料員工作職掌 1.各產品別對應追料員1人負責追蹤缺料, SMD工單缺料.延誤.模缺.追蹤WIP.ECN 的處理.生產線的異常處理. 2.追料組長負責所有產品別缺料,丟工單. REL工單,追蹤 WIP 看SCHEDULE及 出貨,發行料況和異常處理. 3.負責改問題單據1人列印和整理工單. 4.夜班組長負責所有追料員及物料工作事務. 物料員工作 內容 1.加工物料 :負責點工單歸架位,開小單 及補料, Update缺料給對應的追料員 追蹤缺料. 2.點料員: 將所有需加工材料及時送到 加工站及缺料的追蹤. 3.備料員:及時跟催加工站加工材料 ,配 和生產線快速換線 . 4.超領物料員: 快速超領材料結工單,異 常材料及時處理. 5.物料組長:處理物料所有工作事務及 材料異常. 工作執行計劃 FMC名稱改為追料員 5/1開始 B: 追料員輿物料員工作交接 5/6 正式執行 C : 安排1人列印及整理工單式執行 5/6 正式執行 D:D2倉螺絲不備工單安排專人 5/6正式執行 E : PCB 不需追料員開單 5/6正式執行