物流企业相关部门组织结构设计样本.doc

物流企业相关部门组织结构设计样本 采购部 部门 采购部 负责人 采购部经理 直属领导 总经理 部门组织结构图 部门编制 经理级1人 主管级6人 视情况而定 职责 1．负责企业采购计划的编制与执行工作 2．负责企业采购供应商的管理工作 3．负责企业采购物资质量与成本控制工作 4．负责采购合同的登记与存档管理工作 5．负责采购执行过程的控制管理工作，确保采购进度能够满足生产的需要 权力 1．有对采购计划的执行权 2．有对采购质量的控制权 3．有开展采购工作的自主权 4．有对部门内部员工的考核权 5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 仓储部 部门 仓储部 负责人 仓储部经理 直属领导 总经理 部门组织结构图 部门编制 经理级1人 主管级5人 视情况而定 职责 1．负责货物出入库的日常管理工作 2．负责仓储货物的账务处理工作 3．负责控制仓储库存量，降低库存成本 4．负责仓储货物的运输配送工作 5．负责仓储物资的保管、理货等工作 权力 1．有对出入库货物质量的审核权 2．有对物资库存量的合理控制权 3．有开展仓储工作的自主权 4．有对部门内部员工的考核权 5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 配送部 部门 配送部 负责人 配送部经理 直属领导 总经理 部门组织结构图 部门编制 经理级1人 主管级5人 视情况而定 职责 1．负责合理选择配送路线 2．负责合理调度配送车辆 3．负责配送数据的分析、整理与汇总工作 4．负责配送货物的在库管理工作 5．负责配送货物的装卸管理工作 权力 1．有对配送方案的审核权 2．根据配送需要有合理调度车辆的权力 3．有开展配送工作的自主权 4．有对部门内部员工的考核权 5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 运输部 部门 运输部 负责人 运输部经理 直属领导 总经理 部门组织结构图 部门编制 经理级1人 主管级5人 视情况而定 职责 1．负责营运车辆的日常管理、运输方案的设计等工作 2．负责运输部车辆的日常检修与保养等工作 3．负责运输车辆的调度管理、运输路线的设计等工作 4．负责车队的日常管理，包括驾驶员证件的年检等工作 5．负责管理运输部信息资料，并及时进行登记、归档 权力 1．有对运输方案的审核权 2．根据运输方案有对车辆的调动权 3．有开展运输工作的自主权 4．有对部门内部员工的考核权 5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 船运部 部门 船运部 负责人 船运部经理 直属领导 总经理 部门组织结构图 部门编制 经理级1人 主管级4人 视情况而定 职责 1．负责具体办理客户船运业务 2．负责国际船运的报关、单证制作等工作 3．负责散货的配货、拼箱设计等工作 4．负责规划最佳船运路线，确保货物及时送达 5．负责国内、国际货物运输的管理工作 权力 1．有选择运输工具、方法的建议权 2．有对船运路线的审核权 3．有开展船运工作的自主权 4．有对部门内部员工的考核权 5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 注：本样本由整理提供 采购部经理 采购计划主管 成本控制主管 采购主管 供应商主管 质量控制主管 采购合同主管 采购计划专员 成本控制专员 采购专员 供应商管理员 工艺设计专员 合同管理专员 仓储部经理 仓储主管 运输配送主管 出库主管 入库主管 库存控制主管 运输配送专员 出库管理员 保管员 理货员 叉车司机 入库管理员 账管员 库存控制专员 配送部经理 配送主管 仓储主管 信息主管 运输主管 装卸主管 调度专员 配送专员 叉车司机 仓储管理专员 信息管理专员 车队队长 装卸工 运输部经理 营运主管 车队队长 运输调度主管 车辆检修主管 信息管理主管 司机 信息管理专员 运输调度专员 营运专员 车辆检修主管 船运部经理 订仓主管 报关主管 货运主管 拼箱主管 订仓业务员 报关员 单证员 国内货运专员 国际货运专员 拼箱专员