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移动技术在百安居（中国）的库存位置管理 曹剑萍 百安居中国IT经理 基本特点 HHT 是 SAP的一个模块, 所以他的信息是实时的 在店内操作的基础单元是一把扫描枪 可以扫描条形码 店内无线局域网 每个店12 / 8 把枪 基本特点 6 个基本功能: 库存定位 信息查询 库存管理报告 空位管理 每日盘点和系统校正 价格检查 1. 库存定位 位置编码 每个位置有一个9位的条形码: Area Bay LID 000 0000 00 区域 Bays LID 仓库 位置条形码 位置 SKU 之间的关系 2. 信息检查 检查下列信息 SKU描述 位置信息 供应商 库存量 销售 昨天 上个礼拜 前8个礼拜 订单 发掘不合理的商品和布局 使商店管理者可以很快注意到: 商店中摆放失误的商品 (在显著位置销量不佳的物品) 过量库存水平 (高库存低销售) 过量订单 (高库存低销售, 但仍有商品订单) 订单延迟或正在发出订单 (高销售低库存, 但是没有发出订单或者订单数量小) 3. 库存管理报告 报告 无交易库存 所有的库存在一个库存位置, 但是没有销售位置 鉴别 ‘滞销库存’ 库存超过2个月 所有超过两个月没有从一个库存位置移动过的库存 鉴别过量和未移动库存 4. 空位管理 空位检查 空位在每天早晨开业之前扫描 由专门的 ‘每日检查小组’ 负责扫描 空位 = 有价签没有货物的销售区域商品 职员输入空位位置和SKU 空位分析和解决办法 系统分析每个空位并且提示: 如果货物在其他位置有 - 填补空位 如果此货物已不再销售 - 联系采购和空间管理 如果没有库存且没有发出订单 - 发订单 如果订单发出，但日期未到 - 等待 如果订单到货日期已过 - 联系供应商 5. 周期盘点和系统校正 每日盘点 系统生成每日盘点凭证 (CDs): 零或负库存 CD 系统库存 0 系统库存 = 0, 真实库存 0 (例如，非空位) 每日库存小组盘点真实库存数 空位数据不符 CD 真实库存 = 0 (例如，空位) 系统库存不 = 0 未盘点 (使用空位盘点结果) ‘随机’ CD 手工输入, 由每日检查小组盘点 更新系统数据 商店必须调查每个差异并解决掉 可以参考数据差异解决手册 店长有权限更新系统库存 6. 价格错误检查 价格检查和更新 将更改的价格输入电脑 系统指引职员来到所有需要价格变动的SKU位置 职员输入差异 系统要求重新打印价签 职员可以在任何时候通过枪要求打印价签, 例如, 发现价签丢失或损坏 好处 如何获得好处 增加库存周转 降低不必要的现有库存。使用 ‘屁话打败者’ 库存管理报告 增进销售 增加保持销售的程度。使用: 空位报告 最佳销售的商品放在最佳的位置。使用: ‘屁话打败者‘ 清理不销售的商品。使用: 库存管理报告 如何获得好处 系统数据校准 使用: 周期盘点 ‘Ghost 库存’ 报告 减少报损 确定通常发生损失的位置 (例如，某些供应商或商店部门), 通过每日报损报告。使用: 周期盘点报告 如何获得好处 生产力改进 在库存管理和价格检查上消耗更少的工作时数。使用: 库存订单定位 用枪寻找库存 系统发出订单 价格检查功能 加强管理和控制 和商店平面图统一 易于操作品类调整 方便库存转移 未来的好处和特点 HHT库存转移 使用HHT在商店里创建特殊订单 自动补货 自动订单 商店将致力于维护数据准确性; 系统会管理库存 项目进度 全国工作铺开 纪律是成功的关键 一些例子: 每次库存移动，都必须分配和取消分配 所有被售出或者RTV-ed的库存都必须准确的被标记 受到的库存都必须登记在册 必须按照商店平面图 – 空位不会出现在两个地方 枪必须交还到管理处 必须遵守交易原则 没有维护过位置数据，托盘、篮子或者串挂条都不得移动 2006 年 4月14日 通道号, 例如13号通道 = area 013 或者 ‘特殊区域’, 在所有店内都共享一个标准, 例如收银台 = 890 商店计划货架号, 例如商店内的352号货架的货架号是 0352 货架中的位置定义如下: 00 = 销售区域 01 = 上层库存 02 = 顶层库存 03 = 串挂条 04 = 地堆 05 = ?托盘 06 = 展示区 Bay 通道 特殊 区域 区域 Store 00 = 销售区域 01 = 库存 02 = 顶仓 03 = 串挂条 04 = 1/4托盘 05 = 地堆 06 = 展示 仓库 每层有货 35 = 地堆 34 =　第五层货架 33 =　第四层货架 32 =　第三层货架 31 =　第二层货架 30 =　第一层货架 所有的位置都被输入到系统中，所以系统有一张 ‘地图’ 每个位置有一个条形码， 例如通道1