竞争环境下的精益生产(Lean Manufacturing)解决方案（ 41）.ppt

客户查询时能即时报出合理价格，获取訂單即时能即时提供准确交货期，提高客户满意度 在各部门之间的实时信息共享 迅速预估成本(工艺及物料) 极具弹性的生产工序计划 (e.g., Gantt) 生产更新准备的配合需求 预测计划与CRM（客户关系管理） 集成 充份使用深港两地车间产能 为客户提供及时和准确的送货信息 实时生产进度 可承诺的可能性和能力 通过对于生产计划和生产成本控制的核心的洞察，进行战术上的变化来提高生产效率 Gantt 甘特图计划 生产预算成本及实际成本比較 计算预估成本使用 物料成本 從工艺單計算直接制造费用 间接制造费用 聚合各层 立刻的结果，得出合理售價 在线合计 计算事务明细 计划和排程 工序计划 生产单（任务）计划 Gantt Chart（甘特图） 甘特图概览 不光显示生产单，同时显示工序 颜色设置 (每个生产或者每个工作类型一个颜色) 柱状图显示工作中心负荷 完成生产 计算实际成本过帐到 G/L. 通过各种角度比较预估成本和实际成本 成本及售價预估 相关工艺路线 相关 物料单 预估总成本 建议合理价格 成本及价格预估明細 相关 车间及工艺 相关 物料 生产进度 生产进度 计划和排程 计划和排程 Gantt Chart（甘特图） 可以通过拖拉计划条来重新计划工序 比较预估和实际成本 解决方案 St Glas选择微软Axapta产品作为公司精益生产的解决方案，是充分认识到此方案的易用性，适合他们的实际需求.在各部门之间强大的集成功能,集中式的生产计划功能 生产计划获得更大的控制. 即时获得有效的生产成本预估，近乎实时可算出合理价格。 生产管理者能够快速的识别问题并采取措施 管理层可以快速获得生产方面信息 提升了物料处理过程缩短了定单的提前期 获得的主要收益 成功案例 来自 中国最大的资料库下载 竞争环境下的精益生产(Lean Manufacturing)解决方案 Copyright 2003 Jardine OneSolution CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY JOS 提供的集成解决方案 议题 MBS如何帮助企业达到Lean Manufacturing 提高制造企业核心竞争能力 — Lean Manufacturing (精益生产) 华南制造业当前所面临的竞争和挑战 Copyright 2003 Jardine OneSolution CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY JOS 提供的集成解决方案 议题 MBS如何帮助企业达到Lean Manufacturing 华南制造业当前所面临的竞争和挑战 提高制造企业核心竞争能力 — Lean Manufacturing (精益生产) Copyright 2003 Jardine OneSolution CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY 普遍情况： 来自于生产力更为低廉的其他东南亚国家的竞争 客户更为苛刻的质量要求和交货期要求 客户不断要求的成本下降的要求 内部获取最大利润的要求 华南制造业当前 所面临的竞争和挑战 公司基本情况 1983年于香港建立, 是一家拥有ISO9002 BS6206 tempered glass QC认证的玻璃制品生产和分销企业。 超过300名员工，于深圳及香港两地均设有玻璃制造厂和分销点 客戶范围遍及世界各地 新的市场环境和不断增加的竞争 成本控制的困难 深港两地车间计划难以协调，导致库存量过高 无法及时取得KPI指标数据作为衡量企企业运作的指标 面对的业务情况 个案情况 - Saint-Glas 集团 因产品工艺变化多样化，难以取得产品成本，只能凭经验计算 您的企业是否也遇到类似的问题呢？ 如何来解决这些问题，您需要 . . . Copyright 2003 Jardine OneSolution CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY JOS 提供的集成解决方案 议题 MBS如何帮助企业达到Lean Manufacturing 提高制造企业核心竞争能力 — Lean Manufacturing (精益生产) 华南制造业当前所面临的竞争和挑战 Copyright 2003 Jardine OneSolution CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY 20世纪50年代，以丰田(Toyota)的 Lean Manufacturing的创始者们，在分析大批量生产方式后首创精益生产模式，以低成本、高质量和高效率给美国同行造成了巨大威胁。