第4章配送中心设施布局设计1.ppt

第四章 配送中心布局设计 配送中心功能概述 配送中心作业流程 配送中心设施布局设计 物流周边设施设计 物料装卸搬运作业 装卸搬运设备的选择与运用 第一节 配送中心功能概述 配送中心的功能要素 影响配送中心的主要因素 配送中心应具备的功能 一、配送中心的功能要素 一方面配送中心集成了物流和商流活动，有商物合一趋势；另一方面配送中心集成了物流活动的所有功能，可以看作物流活动的缩影，具体有以下功能： 1.备货 2.储存 3.分拣和配货 4.配装 5.配送运输 6.送达服务 7.流通加工 8.订单处理等 二、影响配送中心功能的主要因素 由于用户需求的差异，因而各个配送中心的功能也存在差异，在进行配送中心设计时，必须回答以下4个基本问题: 1．配送中心在供应链中所处位置 从理论上讲，供应商、制造商、分销商、零售商、专业化物流商都需要自己的配送中心。但是，各自在供应链中所处的位置不同，因而在配送中心设计时，其功能也存在差异。 2.配送中心所有权问题 前面,我们更多地讨论的是自有型配送中心，公共型配送中心面对的用户需求更加广泛，需求差异及所要求的服务水平更高。所以，公共型配送中心管理更复杂。 公共型配送中心首先应具备能降低成本的规模；其次，其发展方向主要为专业性配送中心或综合性配送中心；第三，配送商品的暂存性较强，商品周转率更高。与自有型配送中心相比，公共型配送中心对于促进社会资源的进一步优化更有帮助。 3.配送商品的影响 配送中心的功能设计，往往受到商品特性的影响。 如果某类商品存在着需求规模化和服务专业化，则有利于提高设备的针对性和提高服务的专业技能，应建立专业性配送中心。 如果用户需求量小且分散，为提高设施的利用率，发挥广义规模优势，因而应建立综合性配送中心。 4.配送中心的管理政策和方法 配送中心的管理政策和方法将影响配送中心的作业形式和作业流程，进而影响配送中心的功能实现。（例如，为降低成本，短期可以利用劳动力廉价的优势，长期如何，其对服务的改善如何） 三、配送中心应具备的功能 （一）商品进销功能 商品进销功能所形成商品交易是进行商品配送的前提和条件，用户订单是一切配送的起源。配送的目标是降低商品在流通过程中的物流成本，提高服务水平和质量水平。要实现销售目标，配送中心的商品进销作业可分三个方面讨论：订单处理、市场开发与管理、商品采购 1.订单处理 订单处理作业一般包括以下内容： 承接用户订单 查询库存数量及各项资源是否能满足该订单要求 订单资料的建挡及维护 订单数量统计，订单出货日期及出货批次安排 统计商品需求数量，检查库存水平，以及出货日期之前的采购 出货当时，则需要打印各种出货单据、发票，并将出货信息转入应收账款之中，以便定期结帐和催款单据的制作。 2.市场开发与管理 对于市场开发，配送中心可以考虑以下系统功能： 销售分析 现有销售资料分析 商品管理 客户管理等 3.商品采购 相对于商品的销售，商品必须先购入才能出货。对于以零售商为主体的配送中心而言，一方面需多方询价，统计订购数量；另一方面可通过供应商管理系统对供应的价格、品质、交货日期的状况加以管理和控制。 问题：针对配送中心的采购，能否实现VMI？为什么？ （二）仓储功能 1.仓库管理作业: 仓库管理作业包括商品从入库到出库之间的各项作业 。 1）入库作业要考虑入库商品的数据录入：入库厂商、车辆调度、入库商品装卸计划、入库商品检验、入库商品数据录入、商品上架时的搬运工具及人力资源规划、储位管理等。 问题：检验什么？如何实现快速检验？ 2）商品在储存状态中的作业有：储位调整（移仓、倒库）、搬运、库存数量盘点、库存信息跟踪等 3）出库作业（订单在确认交货日期后），就必须按照用户要求加以分类、包装、流通加工。包括：拣选批次的规划、流通加工批次的规划，拣选单、包装单、流通加工单等单据的打印及派工工作等 （二）仓储功能（续） 2.库存管理与控制作业： 库存管理作业主要包括：产品分类、经济采购批量及订货点的确定、库存盘点作业、商品周转率分析及储位利用率分析等。 （三）装卸搬运功能 装卸搬运功能是配送中心为加快商品流通速度必须具备的功能。公共型配送中心暂存性较强，应该配备专业化的装载、卸载、提升、运送、堆垛等装卸搬运设备，以提高装卸搬运系统的效率，减少对商品造成的毁损。 （四）包装功能 配送中心的包装作业的目的不是要改变商品销售包装，而是通过对销售包装进行组合、拼配加固，形成适合于物流配送的组合包装单元。 例如，按商品数量包装/按客户订单包装等。 （五）配送功能 商品拣选、包装处理后，需要由运输设备送达用户手中，所以，配送作业包括： 派车计划 配送线路的选择 装车调度计划等。 （六）运输功能 对于任何配送中心都需要拥有或租赁一定规模的运输工具。如，武