现代商业企业的信息化管理知识讲稿.ppt

现代商业企业的信息化管理;商业信息及其作用;现代商业企业信息化管理;■信息化管理的内容: 1、商品销售;2、信息处理;3、会计记帐; 4、商品配送;5、商品仓储;6、商品流通加工。 ■信息化管理系统的构成: 1、POS系统(Point of Sales) :销售时点管理系统。负责进货、销货、存货和内部调配货物的信息管理。 2、EOS系统(Electronic Ordering System) 电子订货系统。负责企业与批发商、制造商之间商品订购、运输、调配等信息管理。 3、EDI系统(Electronic Data Interchange)电子数据交换。通过通信网络,按照协议在商业贸易伙伴的计算机系统之间快速传送的自动处理订单、发票、海关申报单、进出口许可证等规范化的商业文件。 ;3、没有充分利用网络进行经营活动:目前虽然接入互连网的企业达到80%左右,但多数企业只是在网上建立了一个网页而已,并没有充分利用网络资源。而美国有60%的小企业、80%的中型企业、90%以上的大型企业已借助互连网开展商务活动; 4、电子商务发展缓慢:电子商务发展缓慢是我国商业企业信息化发展程度较低的一个主要标志。 5、缺乏统一规划和标准,法律法规不健全;专业人才缺乏;商业企业的盲目建设;信息资源浪费;信息化建设项目能力闲置等也是急需解决的问题。;如何加快我国商业企业信息化建设的步伐?; 建立企业的信息优势,提高竞争力:信息优势是指商业企业向消费者宣传自己和商品信息,以及其他各种信息,达到提高自身竞争力的一种能力。怎样提高信息优势?1、建立企业内部的Internet,完善企业的管理信息系统;2、建立企业网页,扩大企业的知名度;3、充分利用信息研究市场,采取有针对性的营销策略;4、充分利用信息优势,开展信息服务。;编辑本段现代意义的“策划” 　　现代意义的“策划”可以理解为借助一定的信息素材，为达到特定的目的、目标而进行设计、策划，以为具体的可操作性行为提供创意、思路、方法与对策。 　　策划就是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算、它是为个人、企业、组织机构为了达到一定的目的，充分调查市场环境、以及相关联的环境的基础之上，遵循一定的方法或者规则对未来即将发生的事情，进行系统、周密、科学地预测并制定科???的可行性的策划方案，同时在发展中不断地调整以适应环境的变化，从而制定切合实际情况的科学的方案就叫做策划。 　　综上所述策划有以下几个主要的特点： 　　第一、策划的本质一种思维智慧的结晶。 　　第二、策划具有目的性，不论什么策划方案，都是有一定的目的，不然策划就没意义了。 　　第三、策划具有前瞻性、预测性，策划是人们在一定思考以及调查的基础之上进行的科学的预测、因此具有一定的前瞻性。 　　第四、策划具有一定的不确定性、风险性。策划既然是一种预测或者筹划就一定具有不确定性或者风险。 　　第五、策划具有一定的科学性。策划是人们在调查的基础之上、进行总结、科学的预测，策划不是一种突然的想法、或者突发奇想的方法、它是建立在科学的基础之上进行的预测、筹划。 　　第六、策划具有科学的创意，策划是人们思维智慧的结晶，策划是一种思维的革新、具有创意的策划，才是真正的策划，策划的灵魂就是创意。 　　第七、策划具有可操作性，这是策划方案的前提，如果一个策划连最基本的可操作性就没有，那么这个策划方案，再有创意、再好也是一个失败的策划方案。 　　发展观念： 　　从用户和市场需求入手，逐步认识、掌握及运用行业发展规律，推行“知本运营(人力资源)战略”、“资本运营战略”、“资讯运营战略”及“创新+速度”战略，高速成长，非线性发展。 　　经营策略： 　　通过用户评判、以提高用户为主导来树立企业品牌；通过对外拓展，标准化运营模式，大幅度扩展、巩固设计市场份额；通过开放式、多方位的合作形式，建立、丰富工作室的人力资源队伍。 　　工作风气：宽厚、专业、创新、高效。 　　营销策划的方法 　　营销策划是对营销活动的设计与计划，而营销活动是企业的市场开拓活动，它贯穿于企业经营管理过程。因此，凡是涉及市场开拓的企业经营活动都是营销策划的内容。 　　1．点子方法 　　什么是点子？从现代营销角度来说，点子是指有丰富市场经验的营销策划人员经过深思熟虑，为营销方案的具体实施所想出的主意与方法。 　　2．创意方法 　　创意是指在市场调研前提下，以市场策略为依据，经过独特的心智训练后，有意识地运用新的方法组合旧的要素的过程。 　　3．谋略方法 　　谋略是关于某项事物、事情的决策和领导实施方案。 编辑本段非策划的含义 　　非策划是相对于策划提出的一个策划思想.著名策划人兰何水生认为，策划人不能把自己禁锢在策划里头寻死觅活，策划人的高境界应该是超脱，超脱于策划理论技能之