- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
029开发商对房屋地产项目的现场管理
029开发商对房地产项目的现场管理
房地产公司的老总会戴上安全帽上工地,是特定时期的现象,尽管发展商的定位应该是投资而非建筑。该讲强调运用管理的职能(计划、组织、指挥、协调、控制)去促进技术管理工作的开展,为项目整体工程安排提供高效的操作指南。
第1操作环节:总说明
为强化投资风险的约束机制,规范科学地管理好该项目,使公司取得应有的社会效益、环境效益、经济效益,拟针对项目及现场情况,制定实施本方案。 为明确责任主体,提出现场指挥部任务要求;
防止战线拖长、效益低、浪费大,提出监控方案;
针对实施项目现场管理有关的设计、方案优化、资源利用,工程承包、施工管理、材料供应、设备订货、资金保障予以一些规定。把项目现场管理全过程、全部目标、全部活动都纳入计划轨道,使项目各项工作可预见、可预控。
第2操作环节:现场指挥任务要求
运用管理的职能(计划、组织、指挥、协调、控制)去促进技术管理工作的开展。合格的工作主体、精干高效。
(一)负责项目实施过程中有关方面的综合协调工作,委命现场主持事务的责任者,有关专业(结构、测量、材料、给排水、绿化、电气等)的监理人员(有专业技术、经验丰富、管理能力强、诚信主动承担责任;有成熟而客观的判断能力,随时处理可能发生的事情)应及时组织到位。
(二)据公司决策的总进度计划,制定所要达到的现场管理的总目标、阶段目标,分解目标对事务作安排。对资源进行优化配置,使各项工作都纳入计划轨道,可预见、可预控。
(三)规定职责范围和协作关系。按工程进度要求和具体实际情况,分专业编制可具体操作的业务文件,制定监理工作运行制度。
(四)审核并签署工程开工、停工、复工令,督促计划工作的实施,依据实际进度、对工程款支付申请进行签证。
(五)拿出处理重大质量事故、责任事故、安全事故的意见。
(六)处理合同履行过程中的重大争议与纠纷,组织处理重大索赔,协助财务等部门搞好工程预算、结算。
第3操作环节:工程管理规定
贯彻建筑法及有关的规定条件,依章法办事。
(一)有关承包素质的规定
工程由承包商完成(按工程条件、技术规范、图纸、工程量清单和修改书要求,承担实施全部工程的施工建成和修复缺陷工作),承包售货员的素质是一切控制的基础。
1、预审所提供的资料材料(企业营业执照和资质证书;企业简历;自有资金情况;全员职工数;包括技术人员、技术工人数量及平均技术等级等;企业自有主要施工机械设备一览表;近三年承建的主要工程及质量情况;现有主要施工任务、包括在建和尚未开工工程一览表)。
2、承包商通过评标、决标选定。据本项目特点制定评标、决标规定。本着保护竞争,维护招标工作的公正、公平、严肃性公开进行,以利提高企管水平,走捷径拓展工作领域。
(1)技术标书部分,主要对施工组织设计(含施工方案)进行综合评定,整个方案有一定的深度,对施工有指导性。
a、有满足本工程技术文件要求的施工工艺符合技术标准,能抓住本工程的特点、难点、重点。
b、合理的施工程序,平面布置合理、劳动力、机具、材料组织合理,“三新”采用能结合实际、管理措施得力,确保工期、安全、质量。
c、配备强有力的领导班子,工程管理体系、质安体系完整。
(2)商务标书部分。主要对标书所附合同内容进行评议和报价书进行分析比较。
a、所附合同草案内容,满足招标文件的各项要求。
b、报价书不得有漏项。
3、承包商义务
(1)按合同规定的完工期限、质量要求完成合同范围内的各项工程。
(2)对现场的安全和照管负责。
(3)执行监理工程师发布的指令。
(4)对现场负责清理,文明施工。
(5)提供履约担保。
(6)提交进度计划和现金流通量的估标。
(7)保护提供的座标点和水准点等。
(8)承包商人员、设备等保险。
(9)保障与工程有关的人免受人身或财产损害。
(10)遵守工程所在地的一切法律法规。
(二)合同转包与分包规定
1、合同不得转让。禁防工程被肢解、贱价承接、挂靠,合同签约实施有序、廉洁、高效。
2、工程专业性技术强的可分包,但须监理工程师提供意见经决策组织同意。
(三)有关施工现场的材料、工程设备和工艺的规定
1、监理工程师可随时进入施工现场。
2、一切材料供应,工程设备订货和工艺均应达到合同中规定的相应口级、并符合专业监理师批示的规范标准要求。
3、承包商应随时接受检验。如果商定的时间和地点供检验的材料七设备本准备好,或者确定不合规定的,监理师可以拒用这些材料和设备。
(四)有关施工过程中质量规定
1、承包商严格按合同进行施工、竣工,并修补缺陷,在
您可能关注的文档
最近下载
- 神经源性膀胱评估和治疗方法.pptx VIP
- 万达广场购物中心商业氛围店铺一店一色设计必看指南.pdf VIP
- 2015届高考文综浙江省教育考试院测试样卷.doc VIP
- 马步冲拳(教案)-2021-2022学年体育一年级下册.docx
- 《压力管道元件制造许可规则》 压力管道元件制造许可规则.doc
- 非煤矿矿山企业基本情况登记表企业名称.doc VIP
- R410A安全技术说明书MSDS-china.PDF
- 人教A版高中数学必修第二册精品课件 第7章 复数 7.2.2 复数的乘、除运算.ppt VIP
- 2024年福建统招专升本《政治》知识考点汇总.pdf
- 新译林版英语八年级上册期中选择题精选含答案.doc VIP
文档评论(0)