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房屋地产o2o商业模式与营销革新.doc

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房屋地产o2o商业模式与营销革新

《房地产O2O商业模式与营销革新》 【课程模块】 趋势与思维篇: ☆ 传统行业互联网化的三个阶段 ☆ 正向O2O商业模式与反向O2O商业模式 ☆ O2O的基本特征:去中心化、去媒体化、去中介化 ☆ 房地产O2O模式的发展趋势 ☆ 房地产行业的O2M营销模式将成为大势所趋 ☆ 商业地产将与大数据营销密切结合 ☆ 地产行业的O2O运营之道 ☆ O2O案例分析:营销型路由器如何在房产售楼中心大放异彩? ☆ O2O案例分析:CitizenM酒店集团与瑞士家具公司Vitra的反向O2O营销 ☆ O2O案例分析:打车软件大战烧了十几个亿的背后秘密 ☆ O2O案例分析:雕爷牛腩与黄太吉的“双线营销”解密 ☆ O2O案例分析:雕爷的第三个创业项目“河狸家”如何获得手艺人的青睐? ☆ O2O案例分析:传说中的互联网餐厅,如何用20平米做到每月30万流水? ☆ O2O案例分析:地产公司如何做社区O2O平台? ☆ 商业地产与C2B模式 ☆ 房地产企业家必须学习的互联网思维的核心与精髓 ☆ 如何用互联网思维去重构房地产行业? ☆ 粉丝经济时代:创新为本,内容为王 ☆ 社会化媒体时代的电子商务与网络营销新趋势:微信、微博与微视频 ☆ 移动互联网时代的自媒体运营之道 ☆ O2O与C2B、大数据、物联网、新技术的关系 ☆ 85后、90后人群的典型特征定义 ☆ O2O营销实战:如何将“二维码”打造成房地产企业的营销利器? ☆ O2O营销实战:如何用LBS功能实现粉丝的快速增加? O2O与微营销实战篇: ☆ 微信营销实战案例深度解析:10条微信换来3000万的背后的秘密 ☆ O2O实战:如何用微信平台重构地产行业? ☆ O2O实战:传统地产行业如何用微信服务号打造极致的用户体验感? ☆ 如何打造个人号与公众号的营销矩阵 ☆ O2O服务行业的微信公众平台实操战术 ☆ 如何提升微信公众账号的图文转化率? ☆ 微信公众账号推广十大招式 ☆ 微信公众号的深度开发策略:内容为王+体验至上 ☆ O2O时代的电商模式转型:中心化电商与非中心化电商模式 ☆ 微信小店与风铃系统的实操技巧 【目标学员】 ☆ 房地产企业董事长、总经理、CEO等企业决策层 ☆ 房地产企业的市场总监、企划总监、营销总监等企业中高层管理者 ☆ 对移动互联网营销感兴趣的机构经营者及个人 ☆ 互联网与移动互联网创业者 【标准课时】 一天(可根据具体情况和学员构成,拆分为半天的课程) 【授课形式】 讲师授课+案例分析+分组研讨 【讲师介绍】 骏君:万科集团指定移动互联网O2O训练导师 本名孙俊君,资深互联网人,实战派、革新派的网络营销专家,互联网思维培育导师,跨界营销的倡导者与先行者,全网营销体系金牌讲师,现任北京大学电子商务总课题组江苏中心主任,房地产讲师网战略合作讲师,某地产营销机构的创始人兼总裁。擅长微营销策划、互联网跨界营销策划与O2O品牌战略策划,对房地产行业跨界经营具有深度研究与实战化操作经验,曾在北京大学、清华大学、南京大学、四川大学、南京财经大学等知名院校的房地产电商课堂上精彩授课,擅长顾问式网络营销培训、垂直电商平台运营、微营销实战研究、全网营销策划与咨询,着重从视野、观点、知识、实战化操作等层面,全方位地培育企业家学员们的互联网营销思维。作为一名互联网人和业内知名的网络营销培训讲师,骏君从2005年涉足互联网营销行业,拥有近10年的线上线下整合营销推广经验,服务过的客户有:合肥万科、宁波万科、中国房地产业协会、新疆房地产商会、好房子网、中国联通、中国邮政、交通银行、BMW、中国电信、苏宁云商、南京大学、上海通用、中国银联、House365、柳桥集团、史福特光电、苏商投资等知名企业,涉足地产、通讯、金融等多个行业。骏君老师的主讲课程有:《传统行业的移动互联网营销法则》、《微营销实战与自媒体运营》、《互联网思维与营销革新》、《房地产企业移动互联网O2O营销模式深入解析》、《全网营销系统》。 【目标学员】 ☆ 房地产企业董事长、总经理、CEO等企业决策层 ☆ 房地产企业的市场总监、企划总监、营销总监等企业中高层管理者 ☆ 对移动互联网营销感兴趣的机构经营者及个人 ☆ 互联网与移动互联网创业者 【授课形式】讲师授课+案例分析+分组研讨 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 (一)、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数) 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用

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