房屋地产_调研方案.doc

目录 第一部分房地产市场环境调查 2 一. 前言 2 二. 房地产宏观环境 2 三．房地产中观环境 5 第二部分 微观环境 19 一．优势 19 二．劣势 21 三．机会 23 四．威胁 25 第三部分 竞争对手分析 26 一.中海?蘭庭 26 二.益田?枫露丹堤 26 三.国信嘉邑 27 四.恒盛豪庭 28 五.恒大绿洲 28 六.澳海澜庭 29 七.保利林语 30 第四部分房地产价格调查 32 一.土地供应分析 33 二.土地成交分析 34 三.价格分析 36 第五部分 其他房地产营销影响因素 37 第六部分 消费者问卷调查 38 一.问卷调差数据 38 二.对问卷调差进行分析 40 三.问卷调查表 43 房地产市场调研方案 区域范围：长春市二道区 我组初步计划调研房地产楼盘主要有： 1.长春利普顿集团有限公司太古广场 2.红星地产红星国际广场 吉林省天汇房地产有限责任公司蓝色港湾 长春市豪爵房地产开发有限责任公司万晟爱琴海 长春宝雍阁房地产开发有限责任公司金色8里城 嘉苑地产香水湾 长春万通实业有限责任公司上东城市之光 长春市长春广田房地产开发有限公司保利百合香湾 英俊房地产开发有限公司宜家观澜 吉林省嘉元房地产开发有限公司嘉元十方界 吉林省中顺房地产开发有限公司中顺和苑 长春科宏房地产开发有限公司蔚蓝国际 汉森房地产开发有限公司开发汉森金烁广场 鲁辉开发有限责任公司鲁辉国际城 二道区结合地域优势，注重依托资源，在服务文化产业过程中，积极融入全程策划。目前，二道区生态文化旅游产业已经初具特色，以萨满欢乐园为龙头的长春东部休闲旅游区已得到了市场的认可，创意产业发展已初现端倪，以林田远达形集团为代表的标识产业已经得到了跨国集团的认定，以古尘集团为代表的艺术已经迈入新阶段。如何发展文化事业，随着文化体制改革的日益深入，二道区创新思路，一手全力抓好公益性文化事业，一手调动各方资源发展文化产业。 二道区正处于边缘城区向中心城区转变的起点，未来五年，二道区将用一业三区战略引领新的征程，推动经济结构由多业并举向一业强区转型，将发展现代服务业作为全区经济发展的主旋律。未来五年，二道区的发展定位是建设新二道，服务长东北，辐射长吉图 ，力争把二道区从过去的边缘城区发展为现代化的中心城区。 天汇房地产有限责任公司蓝色港湾豪爵房地产开发有限责任公司万晟爱琴海宝雍阁房地产开发有限责任公司金色8里城嘉苑地产香水湾万通实业有限责任公司上东城市之光 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！