房屋地产公司岗位职责汇编.doc

呼伦贝尔市天顺房地产开发 有限责任公司 岗位职责汇编 二○一三年六月日 岗 位 职 责 总经理 岗位名称 总经理 所属部门 房地产 职务等级 定员 1人 直属上司 集团总经理 直接下属 工程部、预算部、销售部等 主 要 工 作 内 容 1、组织实施领导公司的正常运作，使公司获得经济效益和社会效益。 2、总经理对集团总经理负责。 3、主持公司的生产经营管理工作，组织实施集团公司的决议。 4、审定公司内部管理机构的设置方案。 5、审定公司的基本管理制度，审定公司各部门工作范围及各岗位职责，负责审定公司各项工作操作程序，工作标准，并负责检查协调、督导各部门工作的顺利进行。 6、制定公司的具体规章。 7、提请或解聘公司部长以上职务人员。 8、拟定公司的年度经营计划和工作计划。 9、负责制定公司所有工程项目投资策划，项目可行性研究工作。 10、负责本年度所有工程项目的成本控制。 11、负责公司及所有部门信息资料、档案管理督导工作，保证重要文件资料的报名不外泄。 12、负责抓好公司员工的思想动态，精神文明，道德教育及职业操守工作，稳定和提高员工队伍素质等企业文化建设工作。 13、负责各部门的绩效考核工作。 14、积极完成集团领导交办的其他事情。 总工程师 岗位名称 总工程师 所属部门 房地产 职务等级 定员 1人 直属上司 房地产总经理 直接下属 工程部、预算部等 主 要 工 作 内 容 1、主要负责房地产公司的项目开发、工程设计、工程质量等技术监督管理工作。 2、根据公司的发展战略，参加拟定公司的中、长期战略目标，对其中的技术成分负主要责任。 3、审查各施工单位的施工组织设计及施工方案，并督促在施工过程中严格按其执行，认真阅读图纸、组织参与设计技术交底，图纸会审工作，审查图纸会议纪要。 4、深入施工现场对关键部位和工序进行定时和不定时的检查与抽查，确保安全和使用功能。 5、组织工程质量检查，组织衔接和及时处理施工过程中的质量技术问题，配合抓好工程进度、安全和成本控制，以及各施工单位的协调工作。 6、全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题，对设计变更进行技术评审，并签署变更意见。 7、指导物业管理对建筑物进行合理的维护管理，做好交房后客户装修咨询和管理指导工作，确保房屋结构安全，水电等使用合理。 8、考核和培养所属工程技术人员的工作责任心和处理技术问题的能力。 9、参与审核公司的各项计划并编制年度、季度、月度工程进度计划，报总经理批准后，下达各房地产公司贯彻执行。 10、根据项目产品定位，提出总体设计要求，组织落实开发项目前期规划方案及技术方案的优化。 11、参与对所选择施工图纸设计单位、施工单位的审定，并对所拟、编制的设计条件、设计任务书进行审定。 12、制定工程管理目标，建立标准化工程管理的流程、制度及各项规章。 13、负责审定各项新技术、新材料、新工艺、新产品的论证、优选、应用、推广工作。 14、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作。 15、协同各专业工种，组织对各专业的技术审核，并提出改进方案。 16、对员工进行专业技术培训和教育。 17、及时完成领导交办的其他工作。 工程部部长 岗位名称 工程部部长 所属部门 工程部 职务等级 定员 1人 直属上司 房地产总经理 直接下属 土建工程师、水暖工程师、电气工程师、技术员、档案管理员 主 要 工 作 内 容 1、（1）贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，对职责范围内的工作负全责。 （2）负责工程部的日常管理工作。 （3）配合有关部门进行项目前期运作，提出合理化建议。 2、负责组织工程的相关工作。 （1） 对参与工程的承包方、监理单位进行考察、评价。 （2）组织选择投标单位或进行邀标。 （3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。 （4）组织工程部人员配合预算部评标和开标工作，确定中标的施工单位及监理单位。 （5）组织工程部人员配合预算部参与合同谈判及合同的签定工作。 3、负责工程项目管理工作。 （1）负责工程项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。 （2）负责工程项目施工现场及工程规划放（验）线工作。 （3）工程项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。 （4）对工程项目施工准备、施工进度、质量、施工安全、现场管理、投资控制及工程拨款进行审核、监督检查。 （5）对施工过程中出现的重大安全隐患问题进行决策和处理。 （6）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的核审。 （7） 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。 （8） 对《施工组织设计方案》技术措施的审查意见审核。 （9） 对工程中出现的不合格质量问题处理方