房屋地产公司年度培训需求调查问卷.docx

2014年度培训需求调查问卷各位领导：为了更好地匹配您以及您所在部门的培训需求，使年度培训更具针对性和实用性，使培训工作真正体现员工所需、公司所需。现集团人力资源部面向公司全体员工开展2014年度培训需求调查，了解大家对公司培训工作的看法、实际需求和期望。调查结果将为制订公司2014年度培训计划提供重要参考和依据。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定2014年度培训计划。请您于2013年11月22日前完成调查问卷并交还至人力资源部，以便整理统计。非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷，感谢您对我们培训工作的支持和帮助。祝您工作愉快！第一部分个人基本信息姓名：入职时间：所属部门：现任职务：第二部分培训认同度您认为公司对培训工作的重视程度如何：□ 非常重视 □ 比较重视 □ 一般 □ 不够重视 □ 很不重视您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□ 非常迫切 □ 比较迫切 □ 有一些培训需求，不是那么紧迫 □ 无所谓，可有可无 □ 没有培训需求关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）： □ 培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。□ 以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。□ 基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。□ 主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。□ 培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。□ 其他看法：您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分： □ 非常充分 □ 充分 □ 还可以 □ 不够充分 □ 基本没有分享您目前的学习状态是：□ 经常主动学习，有计划地持续进行 □ 偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持□ 有学习的念头或打算，但没有时间 □ 有工作需要的时候才会针对需要学习 □ 很少有学习的念头最近两年参加过的培训有哪些，效果如何，请列举（包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等）：培训时间 培训项目 授课方式 培训效果第三部分培训的组织和安排鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：□ 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □ 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 □ 拓展训练□ 由公司内部有经验的人员进行讲授 □ 部门内部组织经验交流与分享讨论 □ 建立网络学习平台□ 光碟、视频等声像资料学习 □ 建立公司图书库，供借阅 □ 其他：您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：□ 课堂讲授 □ 案例分析 □ 模拟及角色扮演 □ 音像多媒体 □ 游戏竞赛 □ 研讨会 □其他：您认为，过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进：□ 培训内容理论程度应深化 □ 培训内容实用程度应加强 □ 提高讲师水平 □ 培训组织服务更完善 □ 培训形式应多样化 □ 培训次数太少，可适当增加 □ 培训应少而精 □ 培训时间安排更合理□ 其他：公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师： □ 实战派知名企业专家，有标杆企业经验 □ 学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博□ 职业培训师，丰富的授课技巧和经验 □ 咨询公司高级顾问，丰富的项目经验□ 本职位优秀员工，对公司业务很了解 □ 其他：假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：□ 非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为□ 乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训 □ 乐意，但是没有时间做这个事情 □ 需要考虑一下 □ 不会担任如果您担任集团内部讲师，认为讲师课时费用的设置怎样比较合理？□ 按授课时间长短给予50-100元/课时 □ 结合授课内容，培训评估结果给予100—200元/课时 □ 培训讲师除享受相应课时费以外，还应享受其他福利待遇，例如：__