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房地产培训大纲 建设工程招投标 （一）招投标的法律依据 招投标法第3条第1款；建设过程项目招投标范围和规模标准规定第3条、第7条。 （二）性质 （1）强制性; （建设过程项目招投标范围和规模标准规定第3条、第7条）。 （2）有条件的意思自治:9招投标法第11条、12条以及建设过程项目招投标范围和规模标准规定第3条、第7条规定以外的招投标). （3）限制性：(招投标法第20条0 （4）公平、公正、公开 (招投标法第36、37、38、43条) （三）招投标的目的 招投标法第1条 建设工程建设项目自行招投标试行办法第1条 便于监管以及企业自身成本的控制 （四）招投标应当关注的问题 （1）不按招投标文件签订合同：招投标法第59条； （2）内容不完备未及时补充：招投标法第29条 （3）中标文件修改投标文书的标的：招投标法第55条 （4）强制性招投标文件及合同未备案： （5）投诉；建设工程项目招投标活动投诉处理办法第20条 （6）投标人资质审查 招投标法第26条 （五）招投标的法律风险及应对 （六）案例分析： 建设工程施工 施工的前提 规划许可证的取得（城乡规划法第39条）。 建设过程施工许可证 （建筑法第7、8条）。 工程报建获批 （工程建设项目报建管理办法第2条、第5条）。 总包和分包 1、总包 （ 建筑法第15条）。 2、分包 （建筑法第29条、房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法第5条、第10条、建设工程质量管理条例第7条）。 3、资质 （建筑法第26条）。 4、转包 ( 建筑法第28条)。 （三）监理 1、监理资质 （建筑法第31条 最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释第1条） 2、监理工作 （建筑法第32条） 3、监理责任 （建筑法第35条） 4、监理管理 （四）、施工质量 1、资质（建设工程项目管理试行办法第3条） 2、工程验收 （建筑法第61条、建筑工程质量管理条例第30条） 3、质量保修（建筑法第60条） （五）施工 1、安全 （建筑法第45、46、47条） 2、变签 （合同法） 3、现场管理制度 4、不得施工的情形（建筑工程质量管理条例第15条） 5、工程完工的交接 （六）工程价款 优先受偿权 （最高人民法院关于建设过程价款优先受偿权问题的批复） （七）案例分析： 房屋销售 （—）房屋销售的前提条件（商品房销售管理办法第6-13条） 1、现房销售 2、期房销售（城市商品房预售管理办法第5条） （二）商品房买卖合同的备案 （三）商品方买卖合同的付款条款的设定 （四）认购书的签订以及与商品房买卖合同的关系 （五）面积误差的处理（商品房销售管理办法第20条） （六）商品房的交付 （商品房销售管理办法第32条） （七）商品房广告 1、广告发布的禁止情形（房地产广告发布暂行规定第4条） 2、发布的条件 （房地产广告发布暂行规定第5条） （八）退房的处理 最高人民法院关于审理商品房买卖合同纠纷案件适用法律若干问题的解释第8、9、10、12、14、15） （九）限购（广州限购实施细则）期间房屋销售注意的问题 1、声明 2、审查 3、责任 （十） 商品房销售阶段应当注意的问题以及风险应对 （十一）案例分析 物业管理 （一）、前期物业 1、前期物业的选聘方式（物业管理条例第24条、前期物业招投标管理办法第3条） 2、前期物业的资质要求（物业管理条例第32条、物业服务企业服务资质管理办法第5条） 3、前期物业合同的效力（物业管理条例第36条） 4、前期物业的招投标 （物业管理条例第57条、前期物业招投标管理办法第3条） 5、前期物业的资料移交（物业管理条例第57条） （二）物业管理的配合 1、交房时物业公司的配合（物业管理条例第37条） 2、物业资料的交接（物业管理条例第39条） 3、物业管理费收取方式 ①酬金制（物业服务收费管理办法第9条） ②包干制（物业服务收费管理办法第11条） 4、房屋的维修（住房专项基金管理办法第12条） （三）物业管理注意的问题以及应对 （四）物业管理纠纷案例分析 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序