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房屋地产开发公司总结和计划
“房地产开发公司总结和计划”公司工作计划
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文章简介:xxx房地产开发有限公司二00六年工作总结及二00七年工作计划时光如梭,光阴似剑,转眼二00六年又成为了历史的一页。在这过去的一年中,国家的宏观调控对整个房地产行业的竞争和发展都起着深远的影响。在xx集团和集团主要领导的关心和支持下,一年来,公司一面抓好原有项目的建设、交付和资金回笼工作,一面根据市场变化结合自…xxx房地产开发有限公司二00六年工作总结及二00七年工作计划
时光如梭,光阴似剑,转眼二00六年又成为了历史的一页。在这过去的一年中,国家的宏观调控对整个房地产行业的竞争和发展都起着深远的影响。在xx集团和集团主要领导的关心和支持下,一年来,公司一面抓好原有项目的建设、交付和资金回笼工作,一面根据市场变化结合自身实际,不断摸索,寻求有效的突破。在新方针的指引下,公司全体干部职工团结一致,努力工作,一年来取得了一些成绩,现将全年的工作情况总结如下:
一、2009年工作回顾
一、2009年主要生产经营指标完成情况:
1、全年工程新开工面积万m2,施工面积万m2。
2、全年完成投资额万元,其中xx项目二期工程完成投资额万元,xx项目完成投资额万元,xx项目完成投资额万元,xx项目完成投资额万元,xx项目完成投资额万元;
3、全年回笼资金万元,其中xx项目回笼资金万元,xx项目回笼资金万元,xx项目回笼资金万元,其它物业销售回笼资金万元,;
4、全年归还银行贷款万元;归还集团借款万元;
5、2009年实现利润万元税前。其中xx项目万元,xx项目万元。
二、主要工作完成情况
二00六年,公司主要完成六项工作,简述如下:
1、xx项目建设全面结束,
一、二期住宅按时交付使用。2009年是xx项目的收官之年,经过xx分公司和公司各相关部门又一年的辛勤工作,顺利完成水、电、绿化、道路、市政、智能等附属工程,
一、二期住宅分别于今年三月和十月按计划进行交付。通过精心准备,整个交付工作顺利开展,达到了预期目标,文章版权归.作者所有;转载请注明出处!其中交付一期住宅套,车库、储藏室间,二期住宅套,车库、储藏室间。
2、xx项目于今年五月顺利交付,完成净利润上缴万任务。xx项目是公司今年全面完工交付的又一个主要项目。自年初起,xx公司就抓紧开展工程竣工验收和交付使用的准备工作,各部门密切配合,对存在的问题进行认真的分析、归纳、总结和整改,最终于5月9日通过规划验收,5月16日通过综合验收,5月23日交付使用,比原计划提前了一个多月。全年上缴利润万元,完成项目承包1000万元净利润上缴目标。
3、xx项目及xx项目完成计划进度,主体结构全面封顶。2009年是xx公司开展实质性工作的第一年,在这一年中,xx公司在较短的时间内,高效、精干、务实地工作,建立健全了公司组织机构、人员配置,规范了公司各项规章制度,完成了规划设计方案的招标、评审工作,项目施工图的定向委托设计,土建施工单位的招标工作等。
7月18日,在xx项目现场,隆重地举行了“xx项目开工典礼”,省建设厅、xx市、集团公司有关领导和xx市当地政府政要等200余人参加了仪式,通过热烈的典礼仪式成功地向当地人民展现了“xx”的良好企业形象和酒店与住宅项目的精彩风貌。下半年,xx公司围绕质量、进度两条主线开展工作,认真贯彻执行工程质量要点,于11月18日全面完成主体结构封顶目标,并顺利通过工程质量安全认证。
4、xx公司完成公司组建、项目定位和方案评审工作。自去年年底通过挂牌竞买取得xxxx26号地块后,公司便着手成立xx子公司,先后完成人员调配、工商注册、办公楼装修等组建工作。通过市场调研确定项目以中小户型为主力户型,以开发区及周边工作的外地人和当地年轻人为主,以xx、xx和海宁、桐乡的投资客为辅的客户群定位;针对“国六条”细则“90平米70%”的强制规定对设计院提供的十几稿修改方案反复推敲、统一意见,最终于10月通过xx区规划领导小组方案评审。
5、积极应对市场考验,全年回笼销售资金万元。自05年以来的宏观调控,对房地产市场的影响是深远的,xx、xx及周边房地产市场的也遭受了较大冲击,居民购房意愿明显下降,给销售工作带来了前所未有的考验。面对持续低迷的市场状况,公司的销售工作不曾有丝毫气馁和松懈。
xx公司通过组织有奖促销、老客户带新客户、送电影下乡等一系列活动,一定程度上带动了销售,全年共计销售商品房套,回笼资金万元,楼盘总销售率达%,基本完成年初制定的资金
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