房屋地产开发项目计划表及资金平...doc

项目计划表及资金平衡表 公司·项目推进计划 建设单位： 单位：万元 序号 工作内容 完成时间 拟发生费用 1 一、办理《建设用地规划许可证》 2 建设工程设计方案总平面图审定 　 3 建筑户型的确定 　 4 环评表的编制及审定 　 5 项目核准申请书编制单位的确定 　 6 项目核准申请书的编制及批复 　 7 办证相关材料的准备工作 　 8 《建设用地规划许可证》的申领 　 9 二、办理《建设工程规划许可证》 10 施工图设计单位的确定 　 11 勘察设计单位的确定 　 12 综合管线设计（含市政建设工程总平图） 　 13 管线规划报批及各部门协调会议 　 14 绿化景观设计及图纸报园林审批 　 15 《市政工程规划许可证》申领 　 16 地质勘探（包括出勘探报告） 　 17 施工图设计 　 18 图纸送审（包括消防、人防、防雷等） 　 19 根据审图意见修改图纸 　 20 土建、水电、装饰设计图纸的确认及盖章 　 21 缴纳各项规费 　 22 办证相关材料的准备工作 　 23 《建设工程规划许可证》的申领 　 24 三、办理《建设工程施工许可证》 25 招投标代理单位的选择 　 26 标的的编制 　 27 施工单位的招标 　 28 监理单位的招标 　 29 质监、安监的一站式办理 　 30 建设单位银行资金证明材料的准备 　 31 办证相关材料的准备工作 　 32 《建设工程施工许可证》的申领 　 33 四、办理《商品房预销售许可证》 34 物业公司的招标 　 35 民政局地名办申请项目名称预登记 　 36 商品房预销售方案的编制 　 37 办理商品房核价报告 　 38 项目投资资金证明材料准备 　 39 办理相关材料的准备工作 　 40 《商品房预销售许可证》的申领 　 41 五、售楼处装修 42 装修方案的确定（含选址） 　 43 土建装修施工 　 44 软装及电器配备安装 　 45 六、销售策划 46 　 　 　 47 七、项目实施阶段 　 48 桩基施工准备阶段 　 49 桩基施工 50 地下室施工 51 主体施工进场 52 甲供材料 合 计 总 费 用 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌，办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。 3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。 ?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。 5、公司有活动要