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云南警官学院2016年部门整体支出绩效再评价指标体系及评分表.pdf

云南警官学院2016年部门整体支出绩效再评价指标体系及评分表.pdf

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云南警官学院2016年部门整体支出绩效再评价指标体系及评分表

附件1 云南警官学院2016年部门整体支出绩效再评价指标体系及评分表 一级 二级 指标 三级指标 指标解释 指标说明 评分标准 得分 扣分原因 指标 指标 分值 部门(单位)所设立的整体绩效目标依 ①是否符合国家法律法规、国民经济和社会发展总 ①符合国家法律法规、国民经济和社会发展总体规划,得 据是否充分,是否符合客观实际,用以 体规划; 0.5分; 绩效目标合 2 反映和考核部门(单位)整体绩效目标 ②是否符合部门“三定”方案确定的职责; ②符合部门“三定”方案确定的职责,得0.5分; 2.00 理性 与部门履职、年度工作任务的相符性情 ③是否符合部门制定的中长期实施规划; ③符合部门制定的中长期实施规划,得0.5分。 目标 况。 ④是否符合部门年度工作任务。 ④符合部门年度工作任务,得0.5分。 设定 部门(单位)依据整体绩效目标所设定 ①是否通过清晰、可衡量的指标值予以体现; ①绩效指标清晰、完整,指标值量化并可考核,得1分; 绩效指标明 的绩效指标是否清晰、细化、可衡量, 2016年年初并未针对绩效目标 3 ②是否与部门年度的任务数或计划数相对应; ②与部门年度的任务数或计划数相对应,得1分; 0.00 确性 用以反映和考核部门(单位)整体绩效 细化设置对应的绩效指标, ③是否与本年度部门预算资金相匹配。 ③与本年度部门预算资金相匹配,得1分。 目标的明细化情况。 在职人员控制率=(在职人员数/编制数)×100%。 部门(单位)本年度实际在职人员数与 ①在职人员控制率为≤100%,得3分; 在职人员控 在职人员数:部门(单位)实际在职人数,以财政 3 编制数的比率,用以反映和考核部门 ②在职人员控制率为>100%时,每超过一个百分点扣0.5 3.00 制率 部确定的部门决算编制口径为准。编制数:机构编 (单位)对人员成本的控制程度。 分,扣完为止。 投 制部门核定批复的部门(单位)的人员编制数。 入 “三公经费”变动率=[(本年度“三公经费”总额 部门(单位)本年度“三公经费”预算

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