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人力资源管理与组织行为-管理者的角色与功能
第一單元:
人力資源管理與組織行為-
管理者的角色與功能
林妍如
中國醫藥大學醫務管理研究所
Blossom Lin
管理歷史的演進
科學管理觀點
行政理論觀點
人力資源管理觀點
數量觀點
整合觀點
實證管理
Blossom Lin
管理理念:何謂管理?
科學 (science) 與藝術 (art)的結合
一種過程 (process) :
透過他人共同的努力,有效 完成任務的 過
程 ‧包含協調組織內的資源,朝著達成組
織目標方向努力的工作形式 ‧
Inputs Transformation Outputs
External Environment
Blossom Lin
人力資源管理
(Human Resource Management: HRM)
有效管理組織中的人員 ,使員工、企業
及社會都能互蒙其利 ‧
Blossom Lin
人力資源管理活動及目的
整體目的 最終目的
特定目標
• 生產力 • 生存
•晉用
人力資源 • 工作生活素質 •競爭力
•訓練與發展
管理活動 •適法性 • 成長
•激勵
•競爭優勢 • 獲利
• 維持
• 勞工活動 彈性•
Blossom Lin
組織的行為
(Organizational Behavior: OB)
內涵
一門 研究人類“ 在組織內所表現出來
的行為 ”的科學.
瞭解個體 、團體及組織結構 對組織成
員行為的影響
應用知識 去管理組織的人力資源, 以
提高組織整體的績效與生產力。.
Multidiscipline
Blossom Lin
研讀 OB
Blossom Lin
學期課程單元簡介
Blossom Lin
Blossom Lin
第二單元:
醫療組織文化之管理
Blossom Lin
看得到的層面 (artifacts)
Blossom Lin
第三單元:工作分析
Blosso
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