- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
培养有效的企业文化
针对挑战与对策的全球性研究
A Global Study of Challenges and Strategies
2008-2018
培养有效的企业文化
Cultivating Effective Corporate Cultures
在生活中,文化可以改变我们的价值取向,改善我们
的生活质量。
在我们的本次报告中,我们将为您揭开企业文化的神
秘面纱,看看它是如何影响着
企业的发展……
• 文化有利于塑造我们的生活。对于大多数需要进行
有利或者不利的改变,文化都是一种强大的力量。
Culture helps shape our lives. It can be a powerful force
for good or get in the way of the most needed changes.
• 美国管理协会委托人力资本管理研究机构,帮助研
究影响企业文化的因素,以及企业文化与企业成功
之间关系的实际特征,同时也帮助管理者们发展一
种可以培育组织高生产力和盈利能力的文化。
American Management Association commissioned the
Institute for Corporate productivity to help discuss the
factors that influence corporate culture ,as well as explore
the actual characteristics of corporate culture and their
relationship to business success, and help executives
develop the kind of culture that will cultivate and foster
higher productivity and profitability in an organization.
• 本次研究也关注到文化对战略联盟,收购,兼并等
成败产生影响的情境,以及关注一些外部因素。同
时也追踪最好的方法帮助企业评估他们的企业文
化,从而发展适合组织的最佳文化。
The study also looked at those circumstances under
which culture may impact the success or failure of
strategic alliances, acquisitions , mergers , and the like.
It also looked at external factors. It also tracked best
practices that should assist companies in assessing their
corporate cultures, which then can lead to developing
the right culture for the organization.
我们将根据以下框架展开报告,使您对企业文化有一个
全新的认识。
• 企业文化的定义
The Definition of Corporate Culture
• 企业文化的描述
Description of Corporate Culture
• 调查数据:影响组织文化的因素(现今)
The Factors Influence Your Organization’s culture (today)
• 调查数据:影响组织文化的因素(10年内)
The Factors Influence Your Organization’s culture (in 10
years)
- 第一因素:当前经济条件
TOP 1 :Current Economic Conditions
- 第二因素:关注可持续发展
TOP 2: Sustainability Concerns
- 第三因素:人才短缺
TOP 3 :Talent Shortages
- 第四因素:工作与生活的平衡
TOP 4: Work/life Balanc
您可能关注的文档
- 可拓学与矛盾问题智能化处理.pdf
- 可拓学-中国人工智能学会.pdf
- 可靠可重复地构建debian软件包-lugustc.pdf
- 可靠性日本品质-ckd.pdf
- 台州域铁路s1线一期工程城南车辆段16工区桥涵及地基与基础.pdf
- 台日产业合作创造11>2综效.pdf
- 台北都会区加油站设置对于生活环境品质的影响-宏国德霖科技大学.pdf
- 司印-完整统一的云打印-关于博瑞凯德.pdf
- 史迹博物馆之情境再现探讨――以建筑现象学理论来解析名人故居.pdf
- 各国建筑垃圾再生骨料标准浅析-中国建筑科学研究院高性能混凝土.pdf
- 2025年浙江体育职业技术学院单招职业倾向性考试题库附答案.docx
- 2025年合肥科技职业学院单招职业技能考试题库必威体育精装版.docx
- 2025年梧州职业学院单招职业技能测试题库必威体育精装版.docx
- 2025年山西职业技术学院单招职业倾向性考试题库附答案.docx
- 2025年安庆医药高等专科学校单招职业适应性测试题库及参考答案1套.docx
- 2025年喀什职业技术学院单招职业适应性考试题库精选.docx
- 2025年山东轻工职业学院单招职业适应性考试题库必威体育精装版.docx
- 2025年桂林师范高等专科学校单招职业倾向性测试题库精选.docx
- 胃脘痛中医护理查房.pptx
- 2025年三门峡职业技术学院单招职业倾向性测试题库精编.docx
文档评论(0)