多面高手王立群-3m.pdf

多面高手王立群 在回顾自己既往的职业生涯时，王立群总觉得自己是幸运的。1989 年，刚刚从上海财经大 学会计专业毕业的年轻小伙子王立群进了上海试剂总厂这样的国有企业。那个时候，他也吃 不准究竟会在这里干多久，更不会想到有朝一日自己会坐在3M 中国有限公司资源统筹部高 级经理的位置上。 幸运生涯 1989 年，王立群从上海财经大学会计专业毕业，被分配到了上海试剂总厂，担任助理会计 师。在当时，上海试剂总厂是一家国有大中型企业，年仅22 岁的王立群并没有直接做助理 会计师的工作而是被下放到工厂劳动了一年。 对于刚刚大学毕业的王立群，踌躇满志，没想到会去当工人，做的工作与专业毫无相关，心 里不免有些抱怨。当时，王立群正面临所有大学生从学校到社会所面临的问题：适应。 在工厂一线工作，王立群每天三班倒，工作时查看反应时间、观察化学试剂的反应情况，考 虑用料如何来配制化学反应。虽然，工作的强度不是很大，但是，需要责任心比较强。王立 群在工作中不敢有半点马虎，如果有一点疏漏，化学试剂配错，反应就会功亏一篑。 时光荏苒，王立群在基层已经工作一年了。在这一年里，他锻炼了思想品格，通过与工人打 交道，培养了沟通能力。回想当工人的那一年，虽然有苦有累，也没有接触到任何与专业相 关的东西，但是，王立群并不后悔。“这一年的基层工作养成了我吃苦耐劳的习惯，这对我 终身受益。”他说。 一年后，王立群被调回财务部工作，有了良好沟通能力的王立群到了财务部与人沟通更加得 心应手，他开始很努力的工作。 两年下来，王立群对财务部的会计工作游刃有余，感觉自己还可以做得更好，想去学习新的 东西，来挑战自己。在王立群的骨子里有一种不甘于现状，试图改变现状的性格。也正是这 种性格，使他在自己的职业生涯中屡战屡胜。 1992 年3 月，王立群离开了上海试剂总厂，当时3M 进入中国已经8 年，是一家声誉不错 的公司，把它作为自己职业生涯的转折点似乎也是一个不错的主意，所以，怀揣着一份憧憬 的王立群来到了3M 公司。 在3M 的财务部，王立群担任产品会计高级助理。这份工作主要是负责产品核算，包括，成 本核算、预算、价格设定等等。王立群感到，这份工作与上份工作相比，同样是会计工作， 但是有很大的不同。 3M 的会计沿用西方管理会计的思想，在帐目准确的基础上，更注重计划、预测和管理，帮 助企业做策略性研究和规划，从中为企业增加价值。 所以，3M 的会计部门在当年的下半年就开始做明年的销售、产品价格、投资预算和费用等 的计划，再估算出利润。这个利润没有好与坏的区别，只是一个预期的值。当然，这些数值 还要与公司美国的策略进行比较，有的还会做调整。 这样公司就可以预测明年大概要开几家工厂、有哪些投资、做多少生意等等，这些对公司的 发展非常重要。有了这样一把“尺子”之后，每个月财务部会把实际情况与这把“尺子”进行比 较，从中找出差距在哪里，是什么原因，再做调整，最终达到预期的目标。 这份分析型的工作让王立群学到了计划的重要性，同时，真正了解到了公司的发展策略。这 对于刚刚踏入工作岗位不久的王立群而言，“ 自己的运气比较好，在这个部门可以学到很多 东西。” 3M 的产品纷繁复杂，而王立群负责的电子通讯产品多达几千个品种，这么多品种的产品如 何来定价，这让王立群犯了难。 产品的定价策略牵涉到利润策略和市场营销策略。为了掌握这些产品的定价策略，王立群经 常找市场部的人咨询。经过一段时间，王立群了解到产品怎样卖到市场上的，如何核算投放 市场的广告费用，3M 哪些产品比竞争对手强，竞争对手的价格是多少？怎样利用3M 整个 系列产品的定价策略最终赢得竞争优势。 这样一来，王立群就掌握了产品的定价策略，慢慢这份工作让王立群有了一种做生意的感觉。 变化与应变 如今，王立群已经在3M 工作了14 个年头，其间，王立群也变换了几个工作，不过始终没 有跳出过3M 的手心。 和一般的企业不同的是，3M 的理念是只要认可你这样的人，相信你的领导能力，没有经验 不要紧，只管去做好了。为此，公司不会把人绝对地放在一个地方不动，因为这对他的才能、 认识和经验都会产生局限。王立群说：“3M 给了我很好的发展空间，让我尝试很多不同的 领域，从而让我可以实现自己的职业目标。” 3M 提供给王立群的是一个可以为之变化的世界，而王立群也具有一种少有的对环境变化天 生的适应能力，想必是两者之间的这种比较熨贴的互动关系吸引住了他，使他从此没有离开 过3M 一步。不管当初还有何种其他的计划和打算，反正今天，王立群觉得自己和3M 已经 难以分开了。 在3M 财务部作了4 年的分析型工作之后，王立群越发对市场感兴趣，想再挑战自