桃园中坜中原国民小学.DOCVIP

桃園縣平鎮市祥安國民小學 中長程教育發展計畫 101-104年度 桃園縣平鎮市祥安國民小學中長程教育發展計畫 101～104年度（101.01.01～104.12.31） 壹、計畫緣起 教育是百年樹人、立國建國之大業，教育工作的存在，在於開發孩子未來發展的無限可能，學校的價值，在於提供學生潛能發展的機會。隨著社會的變遷，校園民主思潮澎湃，個人意識抬頭，加上教改脈動、教育現代化、多元化，因此無論課程設計或教材編選，學校擁有更多自主空間，且近年來家長會、教師會以及社會各界積極的投入參與校務，諸多因素都衝擊著教育的生態，是故如何承先啟後，提昇教學品質，蛻變求新，是學校的經營管理的首要目標。 學校要有效經營管理，計畫的規劃發展是否得宜，直接影響教師教學與學童學習品質，因此校園整體規劃實不容忽視，透過校務計畫的擬訂，得以展望學校未來的前景,了解學校推展校務的具體策略,並妥善分配學校所有教育資源,以力求整體校務之永續發展，本校以人性化、前瞻性、配合時代潮流、社會脈動的規劃，希望為小朋友營造一個現代化、溫馨、和諧、舒適、開放的學習環境；融入企業化的經營理念，強調品質，追求精緻、卓越，以作為發展校務的依據，並落實『孝、敬、勤、實』─校訓的傳承，使之蔚為獨特的『祥安』優良校風。 貳、計畫目標 一、學校發展願景: 培育有禮貌、健康成長、感恩惜福的好兒童。於平時生活中實踐「孝、敬、勤、實」-校訓的傳承。 (一) 孝 百善孝先 兄友弟恭。 （二）教師 科任教師 特教 教師 幹事 2688 教師 護士 工友 警衛 合計 人數 1 6 11 34 2 4 1 4 1 2 3 69 （二）組織現況 1、校務發展委員會： 主要任務為有效推動學校各項教育工作。由校長擔任委員會主席，成員涵蓋各學科領域代表、各學年代表、行政人員代表、家長與社區人士代表等。凡校務應興革與發展項目，經委員會參與決定形成共識。 另依工作性質成立：（1）課程發展委員會（2）教科書評選委員會（3）特殊優良教師遴選委員會（4）教師成績考核委員會（5）教師評議委員會。 2、訓導工作推行委員會： 主要任務為有效推動學校各項訓導工作。由校長擔任主任委員，成員涵蓋各處室主任、各學年代表、家長會長及其他相關人員等。 另依工作性質成立：（1）法治教育推展委員會（2）學生獎懲委員會（3）交通安全推展委員會（4）體育活動推展委員會（5）品格教育推展委員會（6）校園危機處理小組委員會（7）學校志工制度推行委員會（8）學生申訴評議委員會。（9）永續校園與環境教育推展委員會(10)健康促進推展委員會。 3、總務工作推行委員會： 主要任務為有效推動學校各項總務工作。由校長擔任主任委員，成員涵蓋各處室主任、各學年代表、家長會長及其他相關人員等。 另依工作性質成立：（1）營繕工程(採購)小組委員會（2）學生家長委員會（3）班級家長委員會。 4、輔導工作推行委員會： 主要任務為有效推動學校各項輔導工作。由校長擔任主任委員，成員涵蓋各處室主任、全體輔導老師、各學年代表、家長會長及其他相關人員等。 另依工作性質成立：（1）性別平等教育委員會（2）特殊教育推行委員會（3）性侵害、性騷擾防治委員會（4）中輟生通報暨復學輔導委員會。 （三）未來四年就學人口及班級數推估 1.100學年度班級數及學生數 年級 一年級 二年級 三年級 四年級 五年級 六年級 特教班 資源班 小　計 班級數 5 6 6 6 5 6 2 36 2.學生人數 性別\年級 一年級 二年級 三年級 四年級 五年級 六年級 特教班 小　計 男 70 76 83 86 82 112 6 5515 女 68 72 64 76 72 92 4 449 總　計 138 148 147 162 154 204 10 964 3.未來四年就學人口及班級數推估 101學年度 102學年度 103學年度 104學年度 普通班班級數 33 33 31 30 資源班 1 1 1 1 特教班 1 1 1 1 幼稚園 1 1 1 1 預估新生報到人數 130 120 110 105 預估新生班級數 5 5 4 4 預估減(或增)班數 -1 0 -2 -1 五、校舍狀況 （一）校舍用地現況：合計22,023平方公尺 土 地 標 示 地 號 地目 面積(公頃) 所有權人 權利範圍 備註 平鎮市山子頂段 0289-0000 田 2.2023 桃園縣政府 全部 平鎮市山子頂段 0292-1420 旱 0.0012 桃園縣政府 全部 平鎮市山子頂段 0288-0045 田 0.0446 桃園縣政府 全部 總