湖南财务2012年度工作总结.doc

++++++++有限公司 财务部 2012年工作总结 时光飞逝，日月如梭，转瞬间2012年已经过去了，在过去的一年里，湖南财务部在公司领导的正确领导和支持下，在财务总监的指导下，与其他部门通力合作，按照公司财务管理的要求，完满完成财务部的各项工作。回顾过去的一年，我们财务部虽然取得了很多的成绩，但也存在一定的不足。下面我对2012年的财务工作进行简单的总结： 一、会计核算会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是是各项财务工作的基石和根源。为了配合公司发展对财务部各项职能的需要，设计了财务部的组织构图、工作流程和岗位说明书。更加明确了各个岗位的职责。 虽然财务部在年有了不少收获、进步和成绩，但还是有一些方面需要注意、改进和加强。 一、进一步夯实财务基础管理工作 从凭证装订、报表审核、印章保管等基础管理工作做起，细化各项财务工作流程，对现有资金审批等相关财务制度进行修订和增补，进一步完善内部控制手段。 二、进一步强化财务管理职能 积极参与生产、采购、 质量、研发等体系的过程管理。继续将财务职能由单纯核算职能向过程控制管理推进。充分利用财务管理对公司其他管理的联动效应，提升财务管理水平。 三、加强成本核算与管理工作 2012年由于生产部门产品不能及时完工入库，成本核算资料不能及时提供，财务成本核算工作长期滞后。甚至影响到财务总账系统的结账，虽然在上级领导的督促下，成本核算资料提交时间比以前有提前，但还是跟不上财务核算进度，不能满足财务信息及时性要求。在新的一年里，财务将加强与生产部门沟通，督促生产部门及时提供生产报表，并进一步参与生产成本的过程管理中去。 四、加强资产管理 继续完成2012年未完成的资产盘点工作，敦促有关部门做好资产管理相关工作，2013年进一步将公司范围内超过一定价值的低值易耗品进行清点，并登记造册，做到有账可查。 五、加强团队建设 打造一支有凝聚力、战斗力的财务团队 团队协作是财务工作顺利进行的保障 。财务日常工作犹如链条，环环相扣，一张物流单据的细小错误可能导致财务报表报告时间延误。新的一年里，我们将充分发挥每个人的主观能动性，即分工又协作，达到配合协调，合作默契。 六、加强与其他部门及领导之间的沟通协调 积极主动与其他部门及领导沟通，很好的将财务与其他部门有机地融为一体。把财务相关制度在其他部门进行宣传贯彻，让公司每位员工清楚了解财务制度的相关规定及流程，避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦，2013年财务部全体员工将继续艰苦奋斗、努力拼搏，以更成熟的管理水平和更饱满的热情。