邓昆-网游同质化与用户行为.docx

首先从我个人而言，并不代表巨人，我是否认这些是用户的需求。在07年，在做巨人的时候，还有08年上半年，我们总裁带队，就是总监以上的在全国的 网吧做调研。我们调研的方法是怎么样的呢？我们找出很好玩的东西，给你五分钟的时间说服一个玩家，愿意注册你的帐号，愿意下载，创建角色玩到十级，说服的 过程很困难，我们没有表露自己的身份是谁，这样的一个过程，我觉得我是上了很深的一课。那么其他的东西不多说，我这里得出一个结论 来，90%的用户是从众心理，90%的用户是有朋友带或者介绍选择一个新的游戏、得出两个结论来：第一那10%的用户他是会去寻找新游戏的，这10%的用 户就是我们所说的游戏蝗虫，原来我们说我们做游戏不是为这些游戏蝗虫设计的，但是我意识到这些游戏蝗虫非常重要，因为他们会去尝鲜，并且会介绍给自己的朋 友介绍给自己的朋友，这也是非常重要的。第二，大部分的用户对新游戏没有需求，他没有需要，他宁愿玩一个正在玩得很熟的游戏，我记得那时候说《丝路英雄》还是叫什么的游戏，都已经听不到声音了，三四年了我看到网吧里面还有人在玩。为什么在玩，是因为我只会玩这款游戏。大部分游家其实没有这种更换游戏玩新游戏的需求。而且每天好几款新游戏，凭什么要玩你的游戏？第三，游戏是用来娱乐的，我们一定要清楚的知道，玩家玩游戏不是因为你有什么样的功能，因为你与众不同，我来玩你这款游戏。这个世上除了游戏设计者，还有大型公司，玩游戏的人玩游戏是没有目的的，仅仅是为了打发时间，游戏娱乐是最便宜的娱乐手段。我 们也回顾一下我们玩游戏，原来我们听说，比如说被某个广告，或者说是某一段视频，某一个评价吸引的去看一看这个游戏。我就打算说，今天晚上无聊可能下载下 来，然后看一看一个小时，但是我留在这个游戏里面，甚至今天晚上没睡觉，三天三夜没睡觉都不是在我预先的计划当中，没有人会计划说我三天三夜不睡觉玩一款 游戏，尤其是一款新游戏，也没有人计划说我一个月挣五千块拿三千块钱去充值玩这个游戏。所以选择游戏为它花钱的过程是一个感性的过程，一个冲动的过程，但同时，也是设计者设计出来的，这一点是我今天想讲的一个主题。就是设计者你设计的主题到底是什么？是一大堆的功能列表？还是设计一个游戏体验？这是中国游戏设计者面临的共同问题。就 是说，当我们开始做游戏的时候，日本人还有美国人已经开始很早做游戏了，我们看一看日本的大牌的游戏公司，他们最早是做什么？做玩具的，做扑克的，设计玩 具的心理是怎么样的。哪怕设计一个扑克，一设计一个玩具，从它的应用性从它到底带来什么样的感受什么样的体验去思考，什么样的色彩会去吸引人们的眼球。而 我们呢？很多人刚刚刚入行的时候想的是《诛仙》有很好的一个点，《征途》有一个很好的点，把它放在一起就是一个很好的游戏，我们也问了无数人，包括玩家在 内，包括设计者在内，真正有能力去设计创造一些新的东西很少很少，大多数人是把某些东西组合在一起，把自己玩过的体验组合在一起，甚至是说我喜欢玩儿什 么，我要去做什么，所以我们经常能看到的是策划的这个产品的规划是一堆功能列表，是一堆我要完成的任务，很多创意的策划，在做的事情实际上是一个执行策划 在做的事情，他在堆砌和攅起来一款游戏。每个功能之间的关系也没有去思考，这是我们过去一年看到的大多数的项目出现的一个问题。说的更多的是，我有什么样的特色，我能做什么样的东西，这就是执行。那么在这里面来讲的话，其实第四我要讲的没有多大关系，但我是想说服一些人，主要是策划：这个游戏需要制造一些难度，制造一些过高的压力才是游戏。如果像看电影一样，是一步一步的执行，它就没有意思了。其实我认为，学习门槛，对于现在的玩家心理来说就是进入门槛。很少有人像我们原来玩游戏那样就是为了挑战。甚至像现在日本的一些游戏，我们很了解日本的一些游戏公司在开发的一些产品，他们觉得太简单，日本的用户就觉得越复杂越难才是游戏，这是玩单机游戏的一些历程。但实际上，可能就中国社会的现状而言，玩家没有时间也没有精力，去学习或者是研究，他只要一个压力的释放和娱乐，还有就是说，因为他的社交面的窄，他需要拓宽自己的社交面。所以在设计游戏的时候不要设计太高的门槛，最好的东西不是要教学，而是要好掌握好操作的东西。很多人设计游戏的时候，做的框架看上去像游戏门户网的评测的文章，或者是特色的列表。设计的时候想到非常多的我要跟什么、什么游戏不一样，我要跟现在的大多数的游戏如何、如何不同。首 先我要说这是不自信的表现，其次就是说，要做这种不一样，第一你要承担非常大的风险，因为没有人走过。第二来讲的话，你要承担非常大的成本，甚至有好多要 走弯路，一个能直线达到的一个途径，你非得要去绕很大的一圈，大多数都会出现这种情况，所以我建议在设计游戏本身的时候，不要去想，我将来如何去拉到用 户，或者是做区别，因为你没有办法去预估到未来的两