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2012年梁帝村信访社情分析会商调处例会制度方案
2012年梁帝村信访社情分析会商调处例会制度方案
为了对排查出的矛盾纠纷问题经行汇集研判和任务交办，落实工作责任，明确处理解决时限和要求，切实把信访工作做实做细，根据市、镇有关文件规定，结合我村实际，特制定本方案。
一、组织领导
村信访社情分析会商调处例会由村负责人召集，成员有各片分工干部组成，村信访员牵头负责，做好会议的组织协调和服务工作。
二、及时排查五类信访社情
1、 涉及群众生产生活和切身利益的出发点、难点问题。
2、 可能引发群众性、突发性事件的问题。
3、 可能危害社会公共安全，造成重大社会影响的问题。
4、 可能引发到市、省或赴京上访的问题。
5、 新出现的反映强烈的、可能蔓延的涉及社会管理方面的问题。
村每月召开一次信访社情分析会商调处例会，特殊情况随时召开，会议要对上述五类问题提出前瞻性、预警性、对策性的意见和调处措施，以超前掌握动态，主动开展工作，深入研究对策，着力解决问题。
三、工作程序
1、 各自然村分片干部要对照五类问题经行梳理，并提供相关的政策和法律法规依据，提出调处措施和意见，整理形成书面材料，于每月25日前报村信访室。
2、 村两委要把信访工作列入重要议事日程，每月至少召开一次信访工作专题会议，听取工作情况汇报，分析信访工作形势，排查矛盾纠纷，落实工作责任，督查督办信访案件，研究问题处置方案，及时化解矛盾，解决问题。
3、 信访工作领导小组长负责每月召开一次信访工作领导小组例会，传达贯彻上级信访工作精神，听取镇各部门工作情况汇报，分析信访形势，研究制定防范措施；交办信访问题，督查、指导信访工作，协调乡镇、部门之间有争议的信访问题，研究解决疑难信访问题，督办久拖不决的信访问题。
4、 按“属地管理，分级负责”，“谁主管，谁负责”的原则，认真组织落实、反馈、原则上30天内办结终结，情况紧急的应立即调处到位。60天仍未调处化解的，由责任人在例会上做情况说明。
5、 村信访工作领导组对调处情况跟踪督办，并及时汇报村书记主任，指导督促信访社情调处化解工作，对推诿、敷衍、拖延、弄虚作假的责任人要严肃追究责任。
梁帝村委会
2012年1月11日
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