生产现场管理岗位知识(精益生产).doc

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生产现场管理岗位知识(精益生产)

生产现场管理人员岗位知识测验 一、单项选择(本大题含20小题,每小题1分,共计20分。选择一个正确的答案,将相应的字母填入题内的括号中。) 1. 关于整理的定义,正确的是:( B ) A.将所有的物品重新摆过。 B. 将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。 C、区别要与不要的东西,工作场所除了要用的东西以外,一切都不放置。 D.将物品分区摆放,同时作好相应的标识。 2. 关于整顿的定义,正确的是:( B ) A.将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。 B.把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。 C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。 D.对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。 3.关于清扫的定义,正确的是:( C ) A.将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。 B.把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。 C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。 D.对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。 4、关于清洁的定义,正确的是:( A ) A、维持整理、整顿、清扫后的局面,使之制度化、规范化。 B、将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。 C、把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。 D、对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。 5.关于素养的定义,正确的是:( D ) A.将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。 B.把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。 C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。 D.每个员工在遵守公司规章制度的同时,维持前面4S的成果,养成良好的工作习惯及积极主动的工 作作风。 6、整顿中的“三定”是指: ( B ) A. 定点、定方法、定标示 B. 定点、定容、定量 C. 定容、定方法、定量 D. 定点、定人、定方法 7、在可视化管理中一般用红色信号灯表示( D ) A.产量 B.质量 C.正常运转 D.出现问题 8、一种由丰田公司开创的方法,把问题、分析、改正措施、以及执行计划囊括在一张纸上,统称这种方法为( B ) A.丰田报告 B.A3报告 C.汽车行业报告 D.标准报告 9、某个生产工序完成25个零件需要8分钟,那么对于这个工序而言, CT为:(A) A.8min B.19.2s C.3.125s D.200S 10、生产作业时,(A )决定流水线的下线速度: A 流水节拍 B 标准时间 C 作业周期 D 作业标准 11、.生产计划从上到下可以分成多个层次,通常层次越低,目标就越具有 (D) 特点。 A 定性和定量结合 B 趋于定性化 C 模糊而不可控 D 具体而可控 12、某企业每天的工作时间是480分钟,生产产品960个,每一个产品的周期时间是4分钟,该产品的生产节拍时间是:(A  分钟) A 、0.5 B、1 C、2 D、240 13、生产作业人员的操作依据是(B)。 A 检验规范 B 作业指导书 C 作业流程图 D 检查表 14、对于制造型企业,增值的核心为(B) A 搬运 B 加工 C 销售 D 质量控制 15、衡量材料在工厂里或价值流中,流动快慢的标准为:( C) A.CT     B.TT     C.库存周转率 D.库存价值 16、Single Minute Exchange of Die 的精髓是( D) A.一分钟换模 B.单分钟换模 C.F1模式 D.快速换模 17、判断一个动作是否增值,最简单的办法是去问(C) A.车间主任 B. 厂长 C.顾客 D.总经理 18、清楚的布置所有的工具、零件、生产活动和生产系统的操作指示,这种管理模式为(B) A.信号等管理 B.目视化管理 C.自动化管理 D.信息化管理 19、什么是异常(A) A .标准-现状 B目标-现状 C.差距-现状 D.现状-目标 20、支持现场培养多能工常用的管理工具为( C) A.作业指导书 B.标准作业表 C.技能矩阵 D.出勤计划表 二、多项选择题(本大题含10小题,每小题2分,多选,错选不得分;共计20分) 1.对于顾客来讲,不增加产品价值的活动有:(A B C) A.寻找 B.检验

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