上海爱姆意供应链管理创新策略.doc

上海爱姆意供应链管理创新策略 第3章外部环境分析 3.1宏观环境分析 3.1.1企业政治法律环境分析 （1）政治环境 当前国际的总体发展形势较为和缓，呈现出一个和平发展的状态，并且在 较长的一段时间内，可以有一个和平的国际发展环境。而这个和谐的社会环境 下可以有效地保证国际经济的稳定发展，为电子商务贸易的扩大提供一个有效 的契机。 从国内的政治环境进行分析可以得知，党的十八大报告指出，在2020年要 求建立一个全面发展的小康社会，为了可以保证电子商务的健康发展，就需要 保证企业供应链的稳定性与便捷性。这就要求电子商务在发展的过程中注重与 企业的供应链的发展联系。就目前而言，随着电子商务模式的日益兴起，供应 链也在企业的发展中发挥了巨大的作用，并与电子商务之间产生较为密切的互 动关系。企业供应链是电子商务发展的根本，其可以提升企业决策、改善物流 信息管理、缩短订货周期，降低交易成本等，还可以从服务、速度、成本与质 量四个环节保证企业的经营，从而提升企业的市场竞争优势。我国企业电子商 务的发展是一项十分复杂的系统工程，需要有完善的资本进行维持，而建立一 个健全的电子商务制度则是企业实施供应链管理的一个新的发展机遇。 （2）法律环境 近几年，我国逐渐颁布了一些针对电子商务企业供应链管理方面的政策， 并且采取了相应的措施对市场进行完善，取得了良好的成效。 在1989年以后，我国逐渐颁布了《国务院关于加快发展服务业的若干意 见》、《物流业调整与振兴规划》、《关于加快高端服务业发展的若干意见》等， 而国务院更是以电子商务企业供应链管理为基础制定了《关于促进物流业健康 发展政策措施的意见》等，这些都是较为完整的电子商务企业供应链管理体系。 但是在物流方面也有相关的法律对其进行保障，这也是为了更好的适应电子商 务企业供应链管理体制的改革，加强供应链的发展，提高投资的效益。与此同 时，随着我国企业供应链管理进程不断加快与信息化社会进程的改变，最近几 年企业供应链的发展模式已经不能满足企业需求，这种情况预计还需要在未来 一段时间内得到延续。国家纷纷出台了各类鼓励电子商务企业供应链管理的政 策，电子商务企业供应链管理的发展有利于我国经济体制的建设，属于我国鼓 励发展的模式。 3.1.2企业经济环境分析 经济环境对于市场经济中的各个行业都十分重要，好的经济环境可以使大 部分企业获得好的发展机会，而在不好的经济环境下，大部分企业都不会得到 很好地发展。改革开放以来，我国的经济保持快速发展状态，人民的生活水平 也在不断提高，公共服务的需求也在逐渐增长。国家经济高速增长，物流企业 也获得了较大的发展机会，预计在未来一段时间内，我国的经济水平还在保持 高速增长的阶段，这也给物流企业与以供应链为主的发展企业的发展带来了很 好的机遇。基于经济发展水平而言，2014年我国国内平均生产总值的增长目标 为7.5%左右，这主要考虑到以下几点依据：首先，国内经济水平增长服务较为 稳定，那么不仅有利于市场经济的稳步前进，更有利于稳定社会经济增长，改 善就业，完善民生，增强国民经济信息等，也为企业的经营、财政、内部组织 结构以及战略模式创造了稳定的环境。其次，是为了科学发展观的有效落实， 从而营造一个改革开放深入化发展。经济变动快速增长的良好环境，将机电企 业发展的重心转移到产品的结构调整以及科技创新方面，在根本上提升产品的 质量与企业的效益。与此同时，2014年国内经济发展还面临很多挑战，实现7.5% 的增长目标也需要付出相应的努力。作为经济发展的基础行业,企业实施供应链 电子商务模式的开发将成为一个发展趋势。 3.1.3企业技术环境分析 据我国相关政策规定，在科技发展的过程中，需要对战略进行相应的目标 构建与调整，其中技术创新也是仅仅环绕着国家的政策进行实施转变，逐渐形 成一个全新的主导型产业群体，并以此加快技术的提高，提高企业的市场竞争 力。技术是影响每个行业的关键所在，新的技术能力可以能会引起一个企业的 技术变革与流程重组，原来有效的竞争战略也可能变得不存在竞争力，甚至有 时候技术的落后也会使一个企业变得没有竞争能力，出现各种生存危机，而企 业也会被各类新的技术企业所替代。 技术水平决定了一个企业的未来发展道路，邓小平曾经说过“科技是企业 进步的第一生产力”。我国电子商务在自身行业中也积极引入各类先进技术，使 企业的技术得到不断的提高，并且在技术方面已经逐渐超越西方资本主义社会 的水平。随着现代通讯水平与控制系统的升级创新，传统的工作流程已经被逐 渐淘汰。但是科技的发展也将供应链管理设备得到了提升，新型的供应链管理 模式更为广泛的适用于企业中，并使企业的发展变得更为简单，工期时间较短， 经济成本较为低廉，最为关键的是，其可以开发利用一些没有开发价值的资源， 使其可以更