吉林农业大学校长办公会议事规则.doc

附2： 吉林农业大学校长办公会议事规则 一、总则 第一条 为切实贯彻执行民主集中制原则，认真落实党委领导下的校长负责制，进一步完善学校行政工作制度，提高会议质量和工作效率，实现学校行政工作议事、决策的规范化、程序化和科学化，根据国家有关法律、法规和上级有关规定，结合学校实际，特对原规则予以修订。 第二条 校长办公会研究处理学校行政日常事务。研究决定由校长负责的教学、科研、行政管理工作，研究决定并落实党委（常委）会决议的有关工作的实施意见和措施，酝酿提交党委（常委）会讨论的行政工作中重大问题和重要事项的方案。 二、会议制度 第三条 校长办公会由校长召集并主持，特殊情况时，校长可委托副校长主持召开会议。 第四条 参加校长办公会的成员为校长、副校长、党委书记、副书记、纪委书记，以及校长助理；列席会议人员由校长确定。 第五条 校长办公会实行例会制度，一般一至两周召开一次，依据工作需要可适当增减，时间由校长确定，遇有工作需要可临时决定召开。 第六条 校长办公会议题由分管副校长报校长，在征求党委书记意见后由校长确定。 第七条 已确定的参会人员一般不准缺席，确实因故不能到会的，须事先向会议主持人请假。职能部门负责人列席会议时，不带随员。 第八条 研究涉及与会人员个人重要利害关系内容的会议，当事人及其主要亲属应当回避。 第九条 校长办公会实行必威体育官网网址原则。与会人员须严格遵守必威体育官网网址制度和组织纪律，对会议所讨论的必威体育官网网址问题要严守秘密。 第十条 校长办公会会务工作由学校办公室负责，由专人做好会议记录，存档备查，并形成《校长办公会议纪要》（以下简称《会议纪要》）。《会议纪要》由会议记录人员起草，经学校办公室主任修改审核后报校长签发。 第十一条 校长办公会进行中，其他与会议无关的人员不得随意进入会场，不许找人。紧急公务需办公会成员处理的，须经学校办公室负责人同意，由学校办公室工作人员予以联系。 三、议事范围 第十二条 校长办公会对学校的经常性、阶段性、行政性工作进行研究讨论。具体议事范围包括： （一）贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及上级有关行政工作的重要指示和决定，并结合学校实际研究讨论具体贯彻实施意见。 （二）贯彻落实党委决议的实施方案和重要措施。根据党委常委会关于学校行政工作的重要决策，研究制定具体的工作计划、工作步骤和实施办法。 （三）讨论落实党委在办学方针、指导思想、总体规划及重大改革方案等方面决定的实施意见和重要措施。 （四）研究提请党委审定的涉及学校行政工作的重大事项。 （五）讨论拟定学科建设规划、师资队伍建设规划、科技发展规划、校园规划等规划的初步方案。 （六）研究并向党委提出学校机构设置和调整的方案、人员定编定岗方案、重大奖励机制方案及其它重大改革方案和措施。 （七）研究学校年度财务预算、决算初步方案。 （八）审议和审定以学校行政名义发布的涉及学校行政工作全局的政策性文件及以学校行政名义上报主管部门的重要文件和重要事项。 （九）研究全校性行政工作的有关规章制度、规定、办法的建立、修订和废止。 （十）研究制定学校年度行政工作计划、基本建设项目，研究学期工作计划、工作总结。 （十一）研究学校人事管理、教学管理、科研管理、学科与实验室管理、学生管理、招生与就业管理、后勤管理、独立学院管理、合作办学及涉外办学等工作中的重要事项。 （十二）研究讨论学校师资队伍建设、实验室建设、基地建设等方面的重要问题。 （十三）研究全校工资改革方案和专业技术职务评定方案；研究医疗、福利和离退休工作等方面的重要事项。 （十四）研究教职工调整岗位、退休管理及调出调入的原则，审议人才引进和培养计划，研究重点岗位及人员的人事调动，审批学校人事调配工作中须报经校长办公会批准的事项。 （十五）研究专业技术人员的职务聘任与解聘，研究师生员工在行政方面的重要考核与奖惩。 （十六）研究实施教学改革、学科建设、科研改革、人事制度改革和后勤管理改革等工作。 （十七）研究讨论招生计划、专业设置、调整等方面的重要问题。 （十八）研究审定本专科生、研究生和继续教育学生的培养方案，以及学籍管理、学位授予、学生就业与学生奖惩方面的重要问题。 （十九）研究较大规模行政工作会议及学术会议的召开。 （二十）研究校内分配制度改革办法，学校国有资产、基本建设等重大项目的立项，修缮项目、物资采购及筹资、重大固定资产投资等事宜。 （二十一）研究大额投资及采购活动的招标工作，研究大额固定资产的报废处理事项。 （二十二）研究学校重要的审计工作。 （二十三）讨论研究后勤保障工作等方面的重要问题。研究校园治理方案及有关重要措施。 （二十四）研究重要的涉外事项和外事活动，讨论研究国际合作与交流中的重要事项。 （二十五）研究重要的对外经济、学术及其它方面的协作项目。 （二十六）研究较大范围的教学科研用房、行政办公用房等公有