移动互联网教育竞品分析：网易云课堂 amp;腾讯课堂 amp;百度传课.pdf

移动互联网教育竞品分析 ：网易云课堂腾讯课堂百度传课 前言 ：初学竞品分析 ，所以挑选平 最常用的几款A PP进行评测。本文实为练手之作 ，由于学识水 平及经验尚浅 ，难免有流于表面、有失准确之处 ，还望各位多多斧正 ！在此谢过 ！ 一、背景 中国在线教育起源于1995年的北京四中网校 ，之后中小学领域相继有北大附中网校 ，清华附中网校 ，黄冈网校等 ；职业教育机主要集中在财会、法律、IT 技能培训、司法考试、医师资格考试和建筑 师资格考试等领域 ；学历教育主要是教育部政策影响下 ，批准了弘成教育、知今和奥鹏三家具备远 程学历教育资质的试点单位。2003年的“非典” 间影响下 ，在线教育特别是中小学网校出现了快速 发展 期。2008年到2012年中国在线教育岁有所发展但是发展速度和市场规模有限。2013年在移 动互联网影响下 ，在语言 ，早教 ，职业教育领域涌现了多家优秀公司。据统计 ，截至2015年9月 ， 国内约有在线教育项目14 00个。在这样的背景下 ，谁能突围 ，谁又能成为在线教育的“独角兽”呢 ？ 二、市场概况 2.1 市场规模 在“互联网+”的催化下 ，在线教育变得越来越热 ，资本也大量涌入市场。艾瑞数据显示 ，2013年中国 在线教育市场规模达839.7亿元 ，同比增长19.9%。预计至2015年市场规模近1200亿 ，2017年将 超1700亿。 （来源 ：艾瑞网 ） 其中 ，K12教育、职业教育、学历教育将成为市场增长的主要动力来源。 在用户规模方面 ，中国2013年约有6720万人使用过在线教育 ，同比增长13.8%。到2017年 ，中国在 线教育用户预计将超1.2亿人次。随着网民规模的不断扩大、在线教育用户网络学习习惯的养成 ，用 户规模还将持续增长。 （来源 ：艾瑞网 ） 2.2 资本之战 在“互联网+教育”汹涌来袭之 ，各路资本也怀着无比热情投身其中。据清科集团 《私募通》研究报 告披露 ，从2015年初至8月底 ，在线教育领域已发生近百起融资事件 ，融资总额近10亿美元。语言 、职业和K12教育三个细分领域由于是刚性需求 ，且用户付费意愿强烈 ，成为投资最为火热的三个 方向。 百度、阿里巴巴、腾讯、360等各大互联网巨头也纷纷通过资本运作等方式试水和布局在线教育。 百度紧抓流量入口 ，通过百度教育频道、文库、百科等进行探索。在资本层面 ，2013年向传课网战 略投资350万美元。2014年更是动作频频 ，4 月投资沪江网;7月投资万学教育;8月投 资Inno Buddy 1060美元。2014年8月 ，直接耗资3000万美元 ，收购传课网 ，更名“百度传课”。 阿里巴巴早在2013年推出基于淘宝教育的淘宝同学 ，致力于整合在线教育市场 ，淘宝同学推出后一 直备受关注 ，但是如今却已销声匿迹。2014年投资T ut o r ro up5000万美元 ，可谓不惜重金。 2014年6月阿里巴巴又千万美元领投超级课程表B轮。教师出身的马云 ，必将全力争夺在线教育的 一席之地。 腾讯的布局 ，相继推出腾讯课堂和腾讯大学之后 ，分别投资了跨考教育和易题库。去年8月腾讯与新 东方联盟 ，成立合资公司。双方相互借力 ，新东方线下内容资源与腾讯的线上互联网基因进行互补 。两者合资公司已有半年之久 ，但并未见大动静。 其他大型互联网公司也不甘落后 ，如网易发力推广其云课堂 ，相继战略升级有道云笔记、网易云 课堂、有道学堂、中国大学MO O C ；新浪推出新浪公开课 ；雷军砸10亿美元成立100教育等等。 2014年在线教育融资情况一览表 （部分 ） 2.3 分类与格局 总结来说 ，如今在线教育大致可分为四大类 ： 网校型 （教育机构 ）： 以e学大、新东方在线、学而思网校为代表。此类在线教育网站多为大型教育机构主导 ，依靠自身优 势的教学资源以及品牌 ，通过视频授课为用户提供辅导、进行交流。 其优势在于拥有大量传统教育资源 ，用户习惯良好 ，盈利模式单一却快速有效。 劣势则在于价格普遍较高 ，教学方式落后。 在线教育服务型 ： 以V IP A BC、100教育、开课吧、51Talk等为代表。此类多为在线教育机构通过整合讲师资源 ，自 己制作课程供用户学习和下载 ，并通过线上、线下学习相结合来巩固学习效果。 其优势在于运用全新的互联网教育模式创新 （翻转课堂 ，线