永安黑玉煤矿机电运输系统安全生产责任制度.doc

机电运输系统安全生产责任制度 机电矿长、机电负责人及机电科应对全矿的机电、运输系统的安全工作负责，是全矿机电、运输安全工作的直接责任者。 机电科在机电矿长的领导下，认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，严格执行《煤矿安全规程》和操作规程及相关规章制度，保证机电、运输系统安全运行。 机电科负责范围： 负责编制机电、运输系统的安全技术措施计划，供电设计方案、图纸等工作； 组织本系统的安全检查，对查出的问题及时制定整改措施，并组织落实； 定期组织机电、运输设备检修，做好日常维护保养，保证设备完好； 具体负责组织制定机电、运输系统的规章制度，并抓好落实； 组织机电、运输事故中设备的检修和恢复工作，并提出防范措施，督促落实； 深入现场，检查机电、运输设备运行情况，及设备供应准备情况的落实； 具体负责制定机电、运输系统的安全生产岗位责任制，并负责组织落实； 负责对机电、运输事故的追查，制定防范措施，督促落实； 负责井下电气设备防爆检查及机电、运输设备保护和测试管理工作。 机电运输安全会议制度 为认真贯彻落实上级一系列机电运输系统管理的指示精神，研究部署机电运输措施，消除机电运输安全隐患，强化机电运输管理，特制定本制度。 时间、地点、参加人员 时间：每月五日、十五日、二十五日； 地点：机电办公室； 参加人员：机电矿长、机电科长、副科长、机电队长、机电科员、机电技术员、机修车间负责人。 会议内容 学习贯彻上级有关机电运输、法律法规、指示精神、规定要求、会议精神等。 各机电队汇报有关机电运输情况内容包括： 1：上次办公会部署工作的落实情况； 2：总结前一阶段安全运转、工作情况； 3：隐患排查情况； 4：有关机电运输制度的考核奖罚情况； 5：下一阶段的工作计划和建议； 6：需要解决和协调的安全问题。 主持人做工作部署 1：讨论修改机电运输管理方面的制度、规定、办法、报告、奖罚意见等文件； 2：讨论通过其他安全重大问题； 3：分析研究当前存在的问题和隐患，提出解决的措施和办法，并落实责任队、责任人、督办人； 4：主持人对会议进行总结、安排、协调有关工作，对下一步的安全工作提出具体要求。 落实整改 1：机电科对各队所查问题整理，按“五定”原则落实处理； 2：对问题整改不及时的队，视问题轻重给予相应的处罚； 3：机电科在下次办公会，对本次所查出的问题整改情况进行通报，对整改较好的单位给予表扬，较差的单位给予处罚。 其他事项 1：会议时因故改期，机电科及时通知与会议有关人员； 2：参加会议人员无特殊情况必须按时参加会议； 3：机电科负责点名、签到，并做好会议记录，形成会议纪要； 4：参加会议人员必须将手机设为振动或关机。 机电运输安全投入保障制度 计划安排 按照《煤矿安全规程》总则第八条规定和【2005】168号文规定安全投入保障制度，稳定安全费用的提取、投入渠道，实行统一使用管理。机电运输安技工程项目由机电科、生产科设计后， 矿领导研究批准，下达计划。机电运输安全投入项目有： 矿井机电设备供电、配电系统的安全防护设备设施支出。 矿井运输（提升）系统的安全防护设备设施支出。 安全费用提取 安全费用由财务科严格按照有关规定统一提取，做到专款专用，任何人不得擅自挪用。 机电运输安安技工程质量保证 施工单位的工程质量由分专业部门负责，机电科牵头，技术科、安全科等相关单位参加，定期对施工进度和质量进行检查，并记录备案。 机电运输安技工程的检查与验收 由调度室、机电科、技术科等科室负责对施工的项目进行不定期检查，发现问题及时通知施工单位进行处理。 验收由机电科牵头，调度室、技术科、安全科等相关单位参加，安检科负责监督。 机电运输安全质量标准化管理制度 为提高矿井机电运输安全质量，实现动态质量标准化，巩固和发展标准化成果，达到以质量保安全的目的，特制定本制度。 执行标准 机电运输质量标准化标准执行国家《煤矿安全质量标准化及考核评级办法（实行）》，机电科根据本矿实际情况，经常及时修改完善符合自己实际的质量标准化标准。机电运输安全标准化标准，低于65分为不合格，65~85分为合格，85分以上为优良。 质量标准化组织 机电运输工程质量标准化采取旬检、月检、矿安全大检查等制度。每旬逢6日，由机电副总、机电科、安检科等科室人员验收。每月三次检查得分的平均分为最终得分，机电科保存原始资料。 各区队要思想上重视，态度上积极，工作上主动，成立以队长为总负责人，机电队长为具体负责人，做到各尽其职，各负其责，做好本单位的质量标准化工作。 各区队要根据各自现场实际经常召开会议，开展讨论，深刻理解做好安全质量标准化工作的意义，制定切实可行的具体措施方案，确保做好质量标准化工作，实现安全生产。 质量标准化检查 参加验收的人员要认真履行自己的职责，各队要进行互检，以保证验收结果的公平