永新置地“永恒之星”苏州首届少儿风采大赛活动策划方案.ppt

少儿舞蹈培训学校 集体舞大学生街舞组合表演少儿拉丁舞表演…… 暖场活动 ■永新——把关整个活动效果和进度、把关所有物料设计制作、把握比赛与销售的协作。 ■广电报——统筹执行(分6个部分)活动统筹：渠道发动、团队发动、评委联络、比赛流程脚本报名统筹：社会报名统筹、团队报名整理、选手资料管理、管理官网媒体执行：硬广软文发包、媒体联络、媒体资源统筹物料设计：设计活动所有相关物料活动文案：广告文案、活动新闻现场执行：舞台搭建、布置，现场报名、资料录入、礼品发放等 活动组织模式 PART5VI视觉部分 活动VI 【LOGO配色方式一】 【LOGO配色方式二】 【公交站台平面】 【公交站台】 【公交站台效果】 【新闻发布会背景】 【舞台背景】 【高炮平面展示】 【高炮效果】 【LED大屏】 【公交车车身】 【报名回执】 【报名回执效果】 【网页广告一】 【网页广告二】 【路旗】 【挂旗】 【徽章】 【号码牌】 【太阳帽】 【汽球】 【工作证】 * ■活动立意 ■活动主题策划思路 ■活动重点项目策划 ■活动执行计划 ■报价 ■ VI展示 策划目录 PART1：活动立意 2014年，永新置地品牌升级，全新的形象、全新的理念，唱响“永恒品质新生活”。  一直致力于为苏州家庭尤其是换房家庭提供品质居所的本土房企——永新置地，在六一儿童节到来之际，利用3个月时间，呈现一场全市范围的、别开生面的苏州少儿风采大赛，最大程度的吸引儿童和家长的目光，将永新的全新品牌理念带入千家万户。 活动目的 永新置地 “永恒之星”苏州首届少儿风采大赛 活动主题 活动口号 贝 宝 都 来 赛 ！ 宝贝都来赛！ ■开发商与媒体携手举办全市性的少儿风采大赛，开苏州行业之先河；■集苏州全市少儿与家长的关注于一身，符合永新既有公众形象，并契合永新营造品质人居的开发理念。由活动的影响力和凝聚力生发永新品牌升级的新动力。■首届永恒之星的成功举办，预示着永新可以围绕“永恒之星”逐年开展活动，形成惯例。让永新与永恒之星一起陪伴苏州少年儿童的成长，陪伴苏州家庭的成长 与永新品牌的结合： PART2活动策划思路 招募目标：歌舞类250人次 书画类500人次招募形式： ■渠道招募（市青少年活动中心 园区青少年活动中心 沧浪少年宫 金阊区少年宫 平江少年宫 少儿舞蹈培训学校）渠道招募单位，将作为本次活动的协办单位加以突出 ■广告招募 选手质量保证：本报主办少儿活动往届优秀选手发动； 蒲公英艺术团发动；评委组老师推荐  活动选手招募： ■海选进行时，优秀选手做客《施斌聊斋》，参与“吴语课堂”环节，间接宣传本次大赛。施斌不定期做客比赛现场，进行麻辣点评。 ■“永恒之星”由苏州广电总台大型活动中心举荐，参与世博苏州馆开放日文艺演出，代表苏州少儿献礼世博。 创意亮点： ■依托一份报纸《苏州广播电视报》和一个网络名城苏州网两大平台，全程关注赛事进程，持续炒作活动热点，制造舆论话题。■ 《看壹周·苏州广播电视报》以大篇幅，图文并茂的形式宣传赛事，并刊登晋级名单，名单包括选手编号姓名照片等资料。同期启动短信投票机制，定期公布短信投票+网络投票最高排名。■本次活动启用官网，并实行网络人气最高选手可获直接晋级的活动办法。该手法可持续制造活动新闻亮点，并扩大活动影响力，达到以小选手为核心的家庭扩散效应。■利用苏州广电总台旗下众多新闻栏目，进行活动新闻炒作。铺开活动声势。 媒体整合传播： PART3：活动重点事项策划 4月1日：新闻发布会 （报名启动） 配合4月3日预热水秀坊开盘 4月1日——4月16日：筹备期 （报名进行） 配合4月10日荣尚售楼处公开4月17日：海选第一波1天 （报名持续） 配合4月16日购房节5月1日： 海选第二波 1天 （报名持续） 预热荣尚开盘5月8日： 海选第三波 1天 （报名终止） 配合荣尚小高层开盘5月16日：初赛 （短信网络票选开始） 配合文昌开盘5月22日：复赛 （短信网络票选持续） 配合水秀坊别墅交房6月1日：决赛 活动节点安排： ■渠道报名：由发动单位或老师个体分发报名表单，并统一交给报社。报社发放活动回执并给选手编号。发动单位现场陈列易拉宝等宣传品。 ■社会报名（渠道以外的报名）：由报社接收并统筹。 参赛选手招募： ■渠道发动单位考虑给予“协办单位”称号和新闻画面及文字表现。新闻报道给予渠道单位选送选手更多宣传机会。■考虑本次活动的商业属