生物医药专业孵化器现状及运营模式分析探讨.doc

生物医药专业孵化器现状及运营模式分析探讨 ??专业孵化器区别于传统的综合类孵化器的明显标志在于其具有专业特点的创业孵化环境和孵化服务，具体来说对于生物医药孵化器要有符合生物医药科研开发条件的硬件设施、专业化的管理队伍、专业化的技术服务、专业化的经营管理、专业化的孵化对象。它的作用主要体现依靠孵化器的平台汇集专业优势资源，缩短了社会资源之间的利用空间距离，提高社会资源的使用率，通过有效的专业技术服务，支持中小企业完成科技成果的产业化阶段，间接实现推动相关产业规模的目的。??随着科技进步，世界科技及经济的领域划分更加具体，专业化是新经济时代的必然趋势，专业化的程度的高低决定着一个企业的市场竞争能力，事实证明多元化经营模式已不适合当前经济发展的客观规律，不利于构建企业的核心竞争力，孵化器作为经济活动单位同样要遵循经济发展的客观规律。??作为生物医药孵化器，首先要认识到它的专业特点，建设和经营管理中的首要因素是要遵循生物医药产业的发展规律，其次才是按照孵化器的职能去设计它的孵化服务功能，在我们的研究中发现，我国的大部分专业孵化器为了专业化而专业化，在专业孵化器的建设和管理上仍然延续照搬传统综合性孵化器的建设管理模式，造成专业孵化器的运行效率不高，资源浪费，不能起到推动相关产业规模，促进科技成果转化的功效，为此我们愿意和各界关心孵化器发展的同仁共同研究探讨专业孵化器特别是生物医药孵化器的合理的运行管理模式与功能定位，以更有效的发挥孵化器在推动生物医药产业发展中的作用。 一、生物医药专业孵化器现状分析???我国孵化器的功能由提供场地、后勤等最原始的孵化服务形式，向提供技术支持、培养专业人才、建立企业制度和培育企业文化的方向发展。孵化对象也由单一的企业孵化向项目孵化产业孵化以及产业链全方位孵化方向发展，专业孵化器应运而生。专业孵化器的出现和发展是符合集成创新理论、专业分工理论等经济学理论。?综合性的孵化器定位虽然有利于实际操作，但容易使孵化器提供的服务停留在比较表浅的层次上。由于入驻企业分属于不同的技术门类，这种综合性定位还不容易产生产业的集聚效应。硅谷的经验表明，相关产业聚集在一地，可以产生集聚经济。??北京市注册的科技企业孵化器有61家，数量占全国总数15%，生物医药专业孵化器目前已有北医孵化器、海银科、海淀园、中关村生命科学园等四家专业生物医药孵化器，其规模、运行模式各有不同，但是作为专业孵化器什么样的组织形式和管理运行模式能够更加有效的在推动首都生物医药产业发挥更大的作用，如何构成使其能够得以长期发展的核心竞争力是目前急需解决的问题。 ? 二、国内生物医药孵化器的组织形式及运行模式??建立专业高效的专业孵化器争取最大效率的使用好政府及社会资源是孵化器建设和发展的立足点，合理的治理结构和运行模式是保证这一目标的基础。?1、国内的生物医药孵化器根据投资主体类型分为三类：?⑴、政府投资；海淀园生物医药孵化器、上海张江生物医药孵化器等。 ?⑵、投资机构或企业创办；生命园生物医药孵化器、海银科生物医药孵化器、北联生物医药孵化器、杭州生物医药孵化器等。?⑶、大学研究所创办；暨南大学生物医药孵化器?2、治理结构和运行模式；?⑴、传统的事业单位管理非盈利模式；上海张江生物医药孵化器。?⑵、传统的事业单位管理盈利模式；海淀园生物医药孵化器、暨南大学生物医药孵化器等。⑶、现代企业治理结构盈利性模式；生命园生物医药孵化器、海银科生物医药孵化器、北联生物医药孵化器、杭州生物医药孵化器。 ?3、收入或盈利模式；?⑴、固定资产回报（房屋、仪器设备租赁）；上海张江生物医药孵化器、海淀园生物医药孵化器?⑵、项目开发成果转让受益；生命园生物医药孵化器、海银科生物医药孵化器、北联生物医药孵化器、杭州生物医药孵化器?⑶、技术服务（新药申报、过程化技术支持服务）；生命园生物医药孵化器、海银科生物医药孵化器、北联生物医药孵化器、杭州生物医药孵化器?4、国内生物医药孵化器专业孵化器的用人机制政府或上级主管部门任命 ? 公开聘任 ? 专业孵化器的用人机制也在不断创新，经营管理人员逐步由政府部门任命机制发展到符合市场规律的公开聘任制，专业孵化器的管理层由了解生物医药产业规律的专业人员担任，孵化器管理者素质较当初有了本质上的提升。 虽然孵化器在各级政府及有关部门的支持下，近年来在总量上有了大幅度的提高，但大部分孵化器存在着运行效率不高，定位不清，赢利性和社会公益性的矛盾，专业技术队伍不完善，技术服务水平不高，运行机制及用人机制存在着弊端等诸多问题。 ??符合生物医药产业发展规律同时与生物医药市场紧密结合的孵化器的运行模式，作为专业孵化器应具备的孵化服务能力的标准，以及符合生物医药专业孵化器特点的团队结构、组织形式和管理运行模式，专业