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广泛开拓筹资渠道壮大建行资金实力
广泛开拓筹资渠道壮大建行资金实力
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●工作经验
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截至1994年10月底,只有80多名职工的建设银顺利向商业银行转变做出应有的贡献,为建行{O周年
行保定分行西郊办事处一般性存款比年初新增9391大庆献一份厚礼
万元,完成上级行核定的垒年新增存款任务的270.二是弓I进承包机制,指标层层分解,落实到人”筹
在保定建行所辖31个基层行,处中排名第一,在保定资立行”是每个建行职工的责任.办事处的吸存任务t
五家专业银行的办事处中排名第二,仅次于工商银行.从处领导到昔通职工人人有份,改变丁过去那种”储蓄
存款的迅猛增长,大大增强丁建设银行的资金实力,扩存款是储蓄员的工作,企业存款是信贷员的职责,任务
犬丁建设银行的社会知名度,有力地支持丁地方经济完成完不成是领导的事情.与其他职工无美”的状况.
建设,多次受到上级行的表扬和地方政府的表彰.在分解任务指标时,根据工作性质的不同,指标高低不
这个办事处是从以下几个方面着手抓吸存工作的一.筹资,信贷,会计,房改,建经等一线科室指标高,
一
,牢固树立”筹资立行”折观念,
充分调动奎处职工吸存积极性
随着社会主义市场经济的建立,金融体制改革加
快丁步伐,国有专韭银行向商业银行转变已是大势所
趋.国有专业银行转变为商业银行必然加剧银行之同
的竞争要在激烈的竞争中求生存求发展,必须拥有
雄厚的资金实力因而,抓筹资,上存款便成为各家银
行重点工作中的重点.西郊办事处在1991年年初上
级行核定的吸存任务下达后.为充分调动干部职工的
积极因素,采取丁三项措旎.
一
是着力提高干部职工对筹资工作的认识.年初,
办事处多次召开各种类型的会议,利用各种场台,反复
宣传,学习总行,省分行,保定分行1994年工作会议精
神,教育垒处干部职工在向商业银行转变过程中,牢固
树立筹资立行”思想和大筹资意识,开展”行我荣,
行衰我耻”的讨论和”为建行添光彩,与建行共命运”
“为建行四十周年大庆献厚礼等活动,以激发干部职
工吸收存款的积极性,在垒办事处形成言必日筹资,
行必搞吸存”的局面.领导与职工,拧成一股劲;科室
与科室,合)擅一条心劲往一处使,路往一处奔.决心
垒面完成存款任务.为壮大建行资金实力,增强竞争力,
任务大;保卫,行政等二级科室,指标低任务小.指标
分解到科室.叉根据业务岗位不同进行再分解.直接
与企业,客户接触机会多的职工多分一点指标;不直接
与叠业,客户打交道的职工少分一些指标.这样做使
每个职工感到既有压力,又有侧重,充分调动丁大家的
积极因素.吸存任务,本来是一种指令,但经过这样一
分解,变成丁职工的自觉行动,成为义不容辞的责任
三是与奖金,福利紧密挂钩.按照分解后的任务
完成情况,奖勤罚懒,奖多罚步.从吸存指标分解之日
起,停发奖金,半年一考棱,完成任务者补发奖金,超额
者,按其金额大小领取超额奘;完不成任务者,除扣除
奖金,另给子一定的经济处罚.主要责任者(处主任,
科室负责人)在奘罚责任书上签字画押;由于与自己
的切身利益挂钩,大家吸收存款的干劲更大更足.饭
后工余,假日周休都成为吸存揽储的黄金时间,出现了
“父帮子拉客户一妻助夫揽储额,兄为弟找财源,妹给姐
上存款的动人局面.好多职工还利用朋友,战友,同
学,同乡等关系,千方百计拉存款有的职工为吸收一
笔存款连续几个晚上12点p』前不能睡觉.职工赵勇
的父亲是市土地管理局的领导,工作繁忙,但仍利用业
余时间带着儿子入公司,进工厂为建行吸存他的行
动感动丁客户t客户愿意把钱存入建行.建行领导也
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为老超的行动所感动,多次对他表示感谢.他说”建
行为保定建设做出很大贡献,我们也要为建行做些工
作建行存款上去了,会更加支持保定建设,我们何乐
而不为呢I”行政科司机王小京的母亲?是6O多岁的退
休工人,为给建行吸收存款,不辞辛苦,三番五次拙原
工作单位领导,说服其到建行开户,存款.仅半月时间,
行政科这个平时极少与企业打交道的二线科室就吸收
新开户2O余个.增加存款lO0多万元.正是由于行内
行外的共同动力,使西郁办事处的存歙辆迅速增长,指
标下达仅一个月.就完戚60.
二,广泛开拓筹资渠道,多方培植资金来源
由于专业银行业务领域所限,建设银行的基本客
户大都是建筑施工企业.近几年国家压缩基建规模t
建筑施工企业无米下锅.大大影响建行存款余额的增
长.西郊办事处自1993年来.施工企业存款大幅度
下精,蒌鳍3O左右.要生存,发展,把建行办成真正
的商业银行,必须开拓新的筹资渠道培植新的资金来
源通过深入细致地调查研究.办事处戋定在
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