服装店铺运营管理之品牌企划第1辑.doc

目 录 雅戈尔从生产加工转向“品牌经营” 解读“典当行”与过季服装品牌 从韩寒看VANCL 经济与互联网结合典范 香港品牌女装的营销艺术 三方面值得注意 从品牌战略角度谈谈所谓的品牌设计 利郎：借力强势媒体打造中国男装第一品牌 服装品牌营销渗透着企业文化 服装品牌推广之路：服装的名牌效应 从安踏透析鞋企品牌的市场营销规划 服装品牌：经销商为何钟情“大店模式” “达芙妮”女鞋品牌神话的背后 石狮服装品牌战略先于公司战略 服装品牌推广之路：服装名牌效应 本土“草根”运动品牌的发展之道 服装品牌：营建网销的第一笔账 服装企业：品牌渠道中呈现必威体育精装版价值空间　 宝姿Ports掀起有机时尚低碳地球风潮 品牌运作如何营造竞争优势 品牌内衣加盟的经验宝典 服装稳健进行品牌策划的五个关键 品牌新危机：森马说李阳式“疯狂英语” 爱慕等中高档内衣品牌建设解决方案(图) 把握外贸服装营销渠道是关键 细节化管理助中小鞋企步入品牌大道 维多利亚的秘密：“诱惑的”品牌之道 美邦服饰副品牌“MeCity” 叫板ZARA与HM 二线内衣品牌代理商两大成功法则 鞋企拓展大市场 品牌开路大跨步 开服装品牌店应具备的条件 服装经销：如何成功做好品牌代理？ 服装品牌：韩式家居服品牌发展之道 做品牌 但绝不可以忽视渠道 李维斯牛仔：不同的酷 相同的裤 品牌创新不可缺少文化专属性 透析美特斯邦威品牌高端之旅 国内品牌：你能守住“根据地”吗？ 柒牌：品牌价值为何兑不出销量？ 奢侈品品牌网络营销谨慎度解读 明星代言服装品牌10大注意事项 童装品牌香猫营销亮点解析 破译鞋企三级市场品牌成长的密码 品牌推广中如何规避“品牌透支” 男士内衣品牌建立与市场开启脱颖而出很重要 服装品牌营销误区：不计成本滥发广告 虎都服装品牌的整合传播策略 内销品牌建设：“多生”不如“优生” “逼”出来的快时尚 美邦暂不成功 中高档内衣服饰产品品牌建设 品牌运营会给我们企业带来附加值 从ERP到电子商务 雪莲羊绒信息化之路 雅戈尔从生产加工转向“品牌经营” 　　通过20多年的发展，我国目前最大的服装企业雅戈尔正从单纯的生产加工型向品牌经营型转变，从“中国名牌”向“国际品牌”迈进。 　　在我国加入世贸组织，洋品牌大举入侵的今天，雅戈尔在国内市场凭什么与洋品牌一决雌雄？雅戈尔的做法是：打造核心竞争力与核心技术，做大做强做精。 　　打造核心竞争力，大力构建自己的营销渠道。1995年雅戈尔成立了专事创品牌、抢市场、争效益的营销公司，并建立了营销分片管理体制。根据各地经济发展和居民消费水平，把全国市场分为若干营销区域，以华东、华南为主战场，由东向西，由南向北梯次渗透。 　　雅戈尔真正进入零售终端的标志是1999年起在国内省会城市建立大型旗舰店。2000年9月28日，中国最大的服装专卖店，营业面积达1600平方米的上海南京路雅戈尔专卖店开业。目前雅戈尔已在长沙、南京、济南、宁波、杭州等地开了数百家500—1000平方米的专卖店。 　　打造核心技术。近几年来，雅戈尔西服、衬衫的生产规模与销售一直稳居国内首位。但面辅料的品质却制约着雅戈尔服装的品质和档次，影响其创国际品牌。为此，雅戈尔从2001年开始，与日本日清纺、伊藤忠等世界著名的跨国企业集团合作，投资1亿美元，建造纺织城，开发和生产高、精、尖高档面料，形成自己的核心技术和产品。 　　加强与国外大企业合作与交流。目前，雅戈尔在日本、美国和香港地区建立了分公司和办事处。日本大阪分公司年营销收入可达4000万美元，并通过伊藤忠等跨国公司的国际营销网络走向世界各地。 　　点评 　　中国加入世贸后，服装业的日子并不好过：国内中高档市场被洋品牌占领，国际市场又进不去，特别是不能以自己的品牌堂而皇之地进去，只能替国外品牌做加工——中国纺织服装品牌的处境很尴尬。但坐等就等于灭亡。为此，雅戈尔采取的办法是，先站稳国内市场，再借助国外合资企业向海外市场渗透，目前看来已初显成效。 　　中国是个有13亿人口的大市场，一个品牌如果在我们本国得不到消费者认可，出去也很难成功。站稳国内再谋求向外开拓，不失为国内服装企业当前的明智之举。 　　占领国内市场也要有良好的营销手段，要有优质的产品。对服装企业而言，特别是要有领时尚之先的产品。这些对企业是全方位的考验，只要这些都做到了、做好了，成为国际名牌就不远了。 解读“典当行”与过季服装品牌 　　库存问题一直是困扰服装企业的一个大问题。有仕做服装生意的张先生不仅解决了库存问题，还依靠这些库存获得企业进一步发展所需要的流通资金。 　　这到底是怎么回事呢？原来他将上个季度未卖完的服装抵押到典当行，获取流通资金，并马上购置应季服装，这样不仅使闲置的衣服有了