企业管理概论(绪论).pptxVIP

刘晓欢 主编 企业管理概论 CONTACT ME 郭美琪 电子邮箱：136623216@ 手机号课程成绩 平时成绩：出勤率 课堂展示或作业 期末考试 名词解释 判断对错 计算 简答题 案例分析 论述题 参考书籍 《企业战略管理》段从清，张凯编著； 《管理学》段从清编著； 《西方经济学》（微观部分）第五版，高鸿业主编； 《公司战略与风险管理》（注册会计师考试科目之一）。 读书，从作者、前言开始 绪论 一、市场经济、管理与企业管理 二、“企业管理概论”的课程目标及学习要求 一、市场经济、管理与企业管理 市场经济——一种资源配置方式 通过市场规律和市场机制的作用，有效进行社会资源的配置，形成市场主体的运作动力和追求利益最大化的动机。 企业的选择： What?（市场需要什么） How?（生产要素的组合、生产方式的选择） For Who?（产品的交换和分配） 解决以上问题，从企业外部因素看，需要将“看得见的手”与“看不见的手”相结合。 为什么企业管理需要学习市场经济的知识呢？ 因为现代企业管理的对象是市场经济条件下的企业 一、市场经济、管理与企业管理 管理——组织为实现既定目标，对有限的资源进行组织、协调，从而有效利用这些资源的过程。 一、市场经济、管理与企业管理 企业管理——属于微观经济管理的范畴 现代企业管理是以企业管理实践为线索，侧重企业内部的管理职能、管理活动和管理技术的研究，包括企业组织、企业战略、企业生产与市场营销、企业各种资源的管理等内容，对人们的生产经营活动具有很强的针对性。 企业生产经营活动是在社会经济大环境中进行的，企业的战略、营销、财务、生产组织、技术选择、人力资源等各方面的管理，既需要管理原理和管理方法等方面的指导，也需要具备基础经济知识。（关系） 二、“企业管理概论”的课程目标及学习要求 理论基础：市场经济学和管理学 课程目标：通过让学生初步了解企业管理的基本原理及科学的管理方法与技术，树立经济观念和现代管理的观念，以适应现代技术环境与科学管理条件下的企业生产经营活动。 二、“企业管理概论”的课程目标及学习要求 基本框架 企业管理概论 现代企业管理 企业管理实务 企业运作过程及管理 企业资源配置及管理 企业与企业环境 经济管理基础 管理职能 管理职能与管理原理 消费者、生产者与政府行为 市场供求分析 市场经济基础 二、“企业管理概论”的课程目标及学习要求 课程要求： 掌握现代企业管理的基础理论和基础知识，掌握市场经济的基础知识； 熟悉现代企业管理的基本方法和现代化管理的基本手段； 了解现代企业运行的基本规律以及企业主要部门的管理工作内容，学会沟通、协调与配合； 初步具备对企业生产经营活动进行分析的能力和运作能力，以及企业基层的管理能力。 谢谢