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刘昕薪酬管理第八章.pptVIP

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刘昕薪酬管理第八章

住房公积金 ?住房公积金是指单位及其在职员工缴存的长期住房储金,属于员工个人所有。 因各地经济发展水平不一样,企业经济效益不同,缴费比例各异。 法定假期 法定假期 法定节假日 带薪年休假 其他假期 探亲假 婚丧假 产假及配偶 生育假 其他法定休假等 员工福利:企业补充保险 企业补充保险 企业补充 养老计划 集体人寿保险计划 健康医疗保险计划 员工福利:员工服务福利 员工服务福利 员工援助计划 咨询服务 儿童看护帮助 老人护理计划 饮食服务 知名企业的个性福利 谷歌:死亡福利 ???? 谷歌公布了一项“死亡福利”:如员工在雇用期内过世,未来10年,其未亡配偶或同居伴侣每年将获得一张金额相当于该过世员工年薪50%的支票。他们的未成年子女还能每月收到1000美元的生活费直至成年。除此之外,配偶还能获得去世员工的股权授予。这一福利没有员工任职年限要求,谷歌3.4万名员工都有资格享受这项待遇。 知名企业的个性福利 阿里巴巴:置业贷款 ???? 阿里先前制定了一项提升员工福利的措施,其中包括:30亿元的“ihome”置业贷款计划,员工最高可贷30万元;5亿元教育基金,解决员工子女的学前和上学教育,以及超过4000万元的一次性物价和子女教育补贴。 知名企业的个性福利 流云网络:恋爱奖金 ???? 2012年成都流云网络技术有限公司设置恋爱奖金,凡是恋爱成功的单身男女,均可获得1112元的恋爱奖金。如在公司内部解决问题的恋人,公司内部还会开party庆祝。此外,公司还设有“挖墙脚”奖,与其他IT公司员工谈恋爱,可再获得“潜力墙脚奖金”。当然这么有爱的福利不忘关照失恋员工:失恋的一个月内可提出带薪休假两天。以上福利每人最多两次享受机会。 知名企业的个性福利 腾讯:QQ靓号 员工宝宝出生可获得与出生年月日相同的QQ靓号,直到18岁都是免费会员。 知名企业的个性福利 百度:年会奖品最土豪 公司发放年终奖,执行的是“2+X”方案。所有员工能领到2个月的年终奖,同时根据个人年终考核与重大业绩,决定X的多少。年会上,李彦宏自豪的宣布,有一位同学,今年拿到的奖金,相当于他50个月的工资! 弹性福利计划—内涵 弹性福利计划又被称为“自助餐福利计划”,其基本思想是让员工对自己的福利组合计划进行选择,但这种选择会受两个方面的制约,一是企业必须制定总成本约束线,二是每一种福利组合中都必须包括一些非选择项目,例如社会保险、工伤保险以及失业保险等法定福利计划。 现代企业福利管理的困扰 越来越多的企业HR都会遇到同一个困扰:企业为员工提供了优质的福利方案却无法充分得到认同。 随着员工年龄、家庭状况和收入情况的变化,对保险 住房养老等福利的实际需求都在不断的调整。 怎样才能在福利成本有效性与员工满意度之间进行权衡? 企业用于福利的成本逐年增加,但在基于固定福利模式下,员工难以体会到这一隐形成本开支。企业花费了大量时间用于福利,员工的感知度和满意度却逐年下降。 弹性福利计划应运而生 弹性福利计划的出现,很多程度上解决了企业成本管理与员工满意度之间的矛盾。 弹性福利计划使得企业投入的每一分钱都效用最大化 弹性福利可以帮助企业: 弹性福利可以帮助企业: 弹性福利可以帮助企业: 弹性福利可以帮助企业: 中国弹性福利计划的普及度 目前,弹性福利在中国的发展尚处于起步阶段,大多数企业有计划或正在考虑为员工提供弹性福利计划。 所有公司 领先公司 弹性福利计划—实施方式 附加福利计划 混合匹配福利计划 核心福利项目计划 标准福利计划 第三节 员工福利的规划与管理 提供什么样的福利 在考虑到底设立什么样的福利计划时,企业应当着重从以下几个方面入手。 了解国家立法立法 开展福利调查 做好企业的福利规划与分析 对企业的财务状况进行分析 了解集体谈判对于员工福利的影响 为谁提供福利 如果组织仅仅希望保留某些特定的员工群体,而对其他员工群体的去留并不十分关心,那么不同的员工群体就有可能会得到不同的福利组合。这是成本/福利问题的延伸——福利支出和组织的其他支出一样,应该为组织创造价值。 大多数企业至少都有两种以上福利组合,一种适用于经理人员,一种适用于其他普通员工。很多组织对普通员工也进行分门别类的对待,例如对销售类员工和技术类员工的福利待遇作出区别对待。 出于对福利成本的考虑,很多企业还雇佣非全日制员工来代替雇佣全日制员工的做法。 福利管理—设计原则 遵守法律规定 协助满足员工的生活需求 若非法定,尽量给员工选择的机会 符合企业财务能力 福利管理—福利监控 首先,有关福利的法律经常会发生变化,组织需要关注这些法 律规定,检查自己是否适合某些法律法规的规定 其次,员工的需要和偏好也会随员工

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